室内砖战略采购在房地产行业应用研究.pdfVIP

萄 葡 篝 揭 室内砖战略采购在房地产行业应用研究 复地(集团)股份有限公司 许 涛 s 因 摘要:在房地产行业面临日益增强的竞争压力时，越来越多的一线房企将采用战略合作方式挑选 供方作为了一个有效的应对手段，室内砖是战略采购的一个重要部品。通过对房地产企业室内砖供 方企业情况、材料技术特点进行了分析并对采购技术要求要点和实施注意事项进行了分析，最终提 出了发展方向。 P2G 关键词房地产战略采购成本控制室内砖 遭 与 量 房地产企业战略采购是指房地产企业通过招标和 2 室内砖供方情况 谈判等方式从市场上选择具有较强产品供应和服务能 在二十余年的行业发展中，国内建筑陶瓷业已经 力的优秀供方，与之达成长期合作协议，通过给予多项 形成了广东、华东、山东、福建、夹江五大主要产区的集 目、大批量订单，从而获取较市场一般采购方式更优惠 群式产业格局。 的价格、更有保证的质量和更好的服务行为。目前房地 广东佛山为最大产区，建筑陶瓷年生产能力达 14 产行业前 50 强基本上都进行了战略采购，绝大部分把 亿平方米以上，约占全国的 399毛，世界的 16% ，主要有 室内砖作为了战略采购的一个重要部品。 东鹏、新中源、马可波罗、新明珠、嘉俊、特地、蒙娜丽莎、 1 室内砖材料分类 金舵、箭牌、博德、鹰牌等企业，每个大的集团下面往往 战略采购室内砖从工艺上可以分为三大类:抛光 有数个品牌。 山东产区年生产能力约为9 亿平方米，约占全国 砖、仿古砖和瓷片，各有特点，区别见下表。 表 1 三大类瓷砖特点 总产量的 230毛，但以贴牌为主，自主品牌不多，主要有 产品 适用场合 产品特点 序号 皇冠、耿瓷等品牌。 吸水率低，硬度高，耐磨度高; 公共建筑:酒店、商场、 福建产区年生产能力约为 8 亿平方米，约占全国 外观效果主要以仿石花纹为写字楼、医院、博物馆