库存控制综述及JIT采购的意义.pdfVIP

河北煤炭 38 20:厄尔吉布 5 期 库存控制综述及 JIT 采购的意义 i孟沓芹 (问，~盘牛能源股份有限公词物资部、洲北邢台 0日ω1 ) 摘 要~;介绍了库存控制管理的新内涵、 J町采购的意义以及建立库存管魂的实施策略。 关键询:库存控制管理ôJIT 采购;供帮协调:快速响应系统 q:z阁分类号: F274 J足献标识码: B 文章整编号: 1ω7 - 1083 (2ω6) 05-003日 -03 Summarization of stock control and meaning of JIT purchasing WEN Xiang - qin 库存控制是个很复杂的企业综合管理问题，从 模式，是一种管理暂观。它的基本思想是:在恰当 管理的战略意义上讲，战略性库存决策问题是宏观 的时间、恰~的地点、以恰当的数量、恰当的质量童 的管理决策问题，纯)除用传统的、微观的、黎于算 提供恰当的物品。È公从准时生产发Jl而来的，是 为了消除库存和不必婆的浪费而进行持续性改造。 法求解的方法不能解决战略库存决策问题。 1 关于库存管理问题的新理解 姿进行准时化生产必须有彼时的供应，凶此准时化 采购是?在时化I.j::产管现模式的必然资求。12:和传统 的采购方法我股最饺制、供需关系、供应商的数 对于库存的理解，习惯认为它是资源的储备成 阴、交货期的督政等方而有许多斗之间，其中关于供 暂时性的闲置. ~日此，长期以米对J本将作用的磁盘平 m离的选撑(数量是与关系)、质…段控制是其核心内 就针对库存是因储备开币存在、还是因闲直是 容。归纳总结为以下几点， 附存在产生截然相反的看法。持库存是储备的观点 认为原存是纷持iE常生产、保持a续、应付不测需 (1)选择最俊的供mìllî ，并对供m商进行有效 求所必须的，附认为户手将是闲寰的观点认为库存是 的管混:li!;?佳时化采购成功的然有。 ·种浪费，它#革j营管E盟中问题，因此烹张消除库 (2) 供应商与用户的紧密合作是浓时化采购成 存，通过无库存I.j::产方式不断地降低库存水平， J草 功的钥匙。 草草管2坦问题，然后解决问题，使管理工作得到改 (3) 半有成效的采购;过程质量最控制是准时化采 购成功的保证。 进，达到一个新的水平。这是一个彻环校复、不断 改进的过程，Jl1思想集中体现了这种现念。 I!Ë时采购包括供JsY:肉的支持与合作以及制ìi!过 从深层次的研究发现，库存并不是简单的资源 税、货物运输系统等一系列的内容。准时化采购不 储备或|测量是的问题， EHf是一种组织行为问题，这是 但可以减少库存，还可以加快库存周转、缩短提前 期、提街购物的