建设单位工程采购及价款支付内部控制制度的探讨.pdfVIP

~很难位.:t.~.直采购ZL价款式付句梆拉喇喇.t份报付 物流工程 建设单位工程采购及价款支付内部控制 制度的探讨 文/张伯平 摘要z 工程材料及设在在工程总造价中占有很大的比3夜，因此工程材料及设备的采购是工程建设活幼中_:J:西安妥的内容，加强材 料和设备采购及付款坏节的内控制度建设，对于加强建设单位基本建设财务管理、提高投资效益有重要的意义。 关键词:建设单位;工程;采购:付款;内部控制 中圈分摸号: F74 文献标识码:A 立.编号:1005…6432(2008)41…0112叩02 00 the 1nter Control System of Construction Engineer Purchase and Cost Payment Zhang Boping (Taishan Medical School Affilíated Hospital) Abstract:丁he engineering material and the equipment hold the very great proportion in the project total construction cost , therefore the engíneering material and equipments purchase is the engineering construction moves an important content, the reinforcement and the equipment purchase and the payment línk control from the inside the system construction , regarding strengthens the Deve1 0pment organization capital constructíon financíal control , raises the investment bene自t to have the vítal significance. Key Words: development organization; project; purchase; payment; internal control 一、工程采购与付款内部控制的基本要求 王、相关部门的设置及分工 工程*购与付款的内部控制制度向满足以1; 号要求: 根据以上业务内容，主要涉段:①基建部门，负责施 ①以预防为主，查处为辅，明确蝇定业务讷动的现贝IJ 和程 工质量监督、材料设备采购指导班工程款项支付初步审 序，保证业务讷动有条不紊地进行。①位重远悴关键持制 核。@审计部i 门或监理部门，负责对了.程预算、工程形象 点、控制环节，力争以最小的控制成本挟得陆大的控制效 进度、工程材料采购计划IJm 核。@来购部门，根掘要求组 果。①注古董相瓦牵制，即一项业务~少要经过彼此独立的 织材料设备的;在购。@财务部门，工程价故的审核支付。 闹个戎两个以上的部门和人员，以使该部门或人员的工作 @仓储保管部门，负责工程材料的接收、质主运检辘，并反 能够接受其他部门或人民的检奇和1 制的。④建白:争|、极措 时将材料转交给B施工单位。 施，防止意外事件或不良厨果的产生，放时发现和揭抬出 四、工程采购与价款支付的内部控制