微观经济下企业采购流程系统化平台的研究.pdfVIP

经曾空间 I I.R.llmønt 微观经济下企业采购流程系统化平台的研究 南开大学何铮铮 摘要z 网络化发展的今天，顾客对于企业的生存皮森至关重要并且影响力在逐步加大。根据客户需求及时有效地完成订 单，并且对企业的采购流程管理提出系统性.时效性、安全性等要求。结合实际案例的研究分析得出现代企业需要在采购沟 通.桑性化管理.制约保障警方面有所改造提升，从而构建采购流程的系钝化管理乎台，为企业降低原材料库存成本，将企 业的一部分运营凤脸上移，为企业的生存发展提供动力。 关键词E 微观经济采购流程 1.统化管理平台 中圄分类号: F272 文章编号: 1005-5800(2015)03(a)-025-03 文献标iR码:A 近年来，企业对于采购平台的投入越来越大。特别是大 性，降低采购库存成本。采购库存成本指在原材料的采购后 型企业在采购的及时性、安全性等方面提出了更为苛刻的要 因早于产线需要而产生一系列成本。Q家大部分原材料的采 求。面对企业发展的需要，构建一个相对更加完善的采购物 购都是产线需要前6个小时才发出采购指令，这就使得原材料 流平台是企业继续前行的基础。实现企业在采购平台上的柔 的库成本大为降低，即便在如此短的时间内Q家产线几乎不 性化管理，保障企业采购平台的时效和稳定性是企业继续发 会停钱。 展的动力。 。)Q构建采购流程的系统化管理平台提高了采购流程的 安全性，将风险性向上游移动。Q家企业采购的一系列数据都 有系统地保存和记载并且供应商s困一系列原因延迟交货的 1 企业实际案例 1.1 案例叙述 频率由1110变为现在的接近11100。靠的正是采购流程系统化 这是一家大型生产加工类企业Q，在20多年的生存发展 管理平台带来的成效。 中已经跃居行业一流水平，年生产总值在百亿美元以上.在采 (3)Q构建采购撞程的系统化管理平台提高了采购的系统 购流程方面相对形成一套比较完整成熟的采购物流管理系 性，减少了个体因素的不利影响。例如负责某一产线的采购员 统z 以系统观向操作为基础，以采购流程的制度化管理为依 V突然离职造成整个产线采购的瘫痪。Q家企业中这种现象 据，以柔性化采购调度为辅助，以双重制约为保障的一整套 就得到了很大程度的避免，靠的正是系统的运作，减少了个体 管理模式。其中制度化管理体现到每一个环节，接下来主要 因素的不利影响。 根据现在采购流程管理模式结合实际案例来进行分析。 1.2 构建采购流程系统化管理平台带来好处 2 采购流程 (1)Q构建采购流程的系统化管理平台提高了采购的时放 如图1为一般大型生产加工类企业的采购流程圈。 在这一阶段能让企业焕发生机的管理方法，可能在过了一段 进入21世纪之后，市场对企业管理的影响越来越大，这 时外部环境的力量己经取代政府，上升为企业管理的第一影 时间后，由于外部环境的变化而不再适用，即同一家企业的企 业管理方站也不能是一成不变的，而是应该要根据时代的变 响因素，政府的行政力量更多的是处于辅助和引导地位.市场 化进行调整。企业管理只有做到因地制宣和因时制直， 的竞争越来越激烈，因此企业若想在这一阶段能够得以存活 和发展，必须高度重视市场，把握市场的脉络，而非依赖政府 才能真正的行之有效。 的帮扶。企业的经营范