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施工项目管理可靠性控制标准分析 　　摘要：随着信息社会的演进和知识经济的发展，可靠性工程与四大目标管理相结合并逐渐运用到施工项目管理过程之中，成为一种具有综合性和全局性的管理方法。本文提出一种能够综合衡量施工项目质量、成本、进度和安全的可靠性综合控制标准，以供参考。 　　Abstract: With the evolution of information society and knowledge economy development, reliability engineering and four goals management combined and gradually applied to the construction project management process, becoming a kind of comprehensive and global management practices. This paper presents a comprehensive control standards which can measure quality, cost, schedule and safety reliability for reference. 　　关键词：施工项目管理；可靠性;控制标准 　　Key words: construction project management; reliability; control standard 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2011）12-0079-01 　　1 施工项目管理可靠性控制标准具有这样的几个基本特征 　　1.1 整体性 根据系统工程学的定义，整体性首先表明的是特定情况下，人、设备与过程的有序结合，它们相互作用，以保证达到预期的目标，其功能是接受信息、能量、物质，并根据时间的程序产生信息、能量、物质，其次表明的是物理或抽象对象的有序排列。整体性是可靠性控制标准的实质性特征之一。因此，在确定施工项目管理可靠性控制标准的过程中，应综合考虑不同的影响因素，适当合理的计算控制标准值。 　　1.2 客观性 施工项目管理的可靠性控制标准是作为一个单独的评价标准而存在的。它将有利于衡量施工项目管理的可靠性，但并不依附于可靠性，这样将使得施工项目管理工作的评价具备了公正性。因此，客观性是施工项目管理的可靠性控制标准的特征之一。 　　1.3 整体最佳性 在确定可靠性控制标准时，要考虑整体系统的总体效果最佳，而不要求各相关要素单项指标最佳，这是确定施工项目可靠性控制标准的基本要求，也体现了系统工程的巨大优越性。 　　2 施工项目管理可靠性控制标准的确定意义 　　长期以来，在施工项目管理过程中，人们衡量一个工程项目管理工作的好与坏，往往只是采用定性的评价方法，或者是将一个项目进行分解然后再分别对项目的管理工作进行评估，很少计算出这个项目的可靠性数值。由于没有一个明确的衡量管理工作的标准，因而我们难以对工程项目的管理工作进行有效的评估。所以面对这样的情况，我们迫切需要建立一个“度”的衡量标准，低于这个值我们就认为施工项目的管理工作未达到规定标准的要求，高于这个“度”则判定其符合标准要求。这样，我们就可以从量化的角度出发对施工项目管理工作进行相应的测度。 　　施工项目管理的可靠性控制标准是一种全新的、能够使施工项目管理工作的评价简便直观的指标。它代替了旧的或无效率的单目标评价标准，将质量、成本、进度和安全四大目标综合起来考虑，寻求四者之间的有效平衡点。所以它具有整体性、系统性、科学性和简明性的特点。 　　施工项目管理可靠性控制标准的确定为系统可靠性在施工项目管理中的应用作出有益的探索，为施工项目管理的进一步深入研究不同类型建筑结构施工的质量成本关系提供可以参考的资料，同时也对施工项目管理工作的量化评估提供客观性和可信性。它不仅适用于建筑工程项目，还可以拓展到公路、铁路等大型资源化项目，并在此基础上可以深入研究投资风险成本的优化问题。因此，施工项目管理可靠性控制标准的确定对施工项目管理工作来说具有重要的理论和实践意义。 　　3 施工项目管理可靠性控制标准的测度原则 　　我们可以将整个项目施工过程抽象的看成一个复杂的网络系统，并将系统可靠性原理与项目管理相结合提出复杂施工项目网络系统中可靠性的控制标准，综合考虑项目的四大目标即质量、成本、进度和安全项目管理目标。 　　3.1 全面控制性和完整性原则 在施工项目管理中，系统整体与各个控制目标之间是不可分割的关系。单目标的考虑会造成施工项目的信息丢失，也会对评价结果产生偏差。要尽量将质量、成本、进度和安全这四个控制目标作为一个整体系统进行控制，