房地产业绩挑战书.pptVIP

作战计划 目标 业绩 人员配置 个人计划 奖罚制度 考核标准 店组目标业绩40000元 店组总量化（16日---31日） 有效跟进：1125条 录入房源：75套 带户看房：24组 小区跑盘：15次 打失效房源、客源：450条 开租赁单：6单 签署委托：8份 收取钥匙：5把 房源照片：100组 录入客源：50个 社区外展：35次 房源实堪：25次 免费端口发房：750套 三方会谈：15次 背诵房源：30套 店组人员配置 1+1+5人 （3个老人、2个新人 ，助理） 曹飞（老人）主做买卖附带租赁 量化标准：（16号—31号） 【个人申报业绩10000】 有效跟进：15条（每天） 录入房源：15套 带户看房：6组 小区跑盘：6次 打失效房源、客源：5套（每天） 开租赁单：1套 签署委托：2份 收取钥匙：1把 房源照片：20组 录入客源：10个 社区外展：7次 房源实堪：7次 免费端口发房：10套（每天） 三方会谈：3次 背诵房源：6套 高鹏涛（老人）主做买卖附带租赁 量化标准：（16号—31号） 【个人申报业绩20000】 有效跟进：15条（每天） 录入房源：15套 带户看房：6组 小区跑盘：6次 打失效房源、客源：5套（每天） 开租赁单：1套 签署委托：4份 收取钥匙：2把 房源照片：20组 录入客源：10个 社区外展：8次 房源实堪：5次 免费端口发房：10套（每天） 三方会谈：3次 背诵房源：6套 李宁（老人）主做买卖附带租赁 量化标准：（16号—31号） 【个人申报业绩5000】 有效跟进：15条（每天） 录入房源：15套 带户看房：5组 小区跑盘：5次 打失效房源、客源：5套（每天） 开租赁单：1套 签署委托：1份 收取钥匙：1把 房源照片：20组 录入客源：10个 社区外展：8次 房源实堪：8次 免费端口发房：10套（每天） 三方会谈：3次 背诵房源：6套 胡宇博（新人）主做租赁附带买卖 量化标准：（16号—31号） 【个人申报业绩5000】 有效跟进：15条（每天） 录入房源：15套 带户看房：4组 小区跑盘：5次 打失效房源、客源：5套（每天） 开租赁单：1套 签署委托：1份 收取钥匙：1把 房源照片：20组 录入客源：10个 社区外展：8次 房源实堪：5次 免费端口发房：10套（每天） 三方会谈：2次 背诵房源：6套 张贺（新人）主做租赁附带买卖 量化标准：（16号—31号） 【个人申报业绩2单租赁】 有效跟进：15条（每天） 录入房源：15套 带户看房：4组 小区跑盘：5次 打失效房源、客源：5套（每天） 开租赁单：1套 签署委托：1份 收取钥匙：1把 房源照片：20组 录入客源：10个 社区外展：8次 房源实堪：5次 免费端口发房：10套（每天） 三方会谈：2次 背诵房源：6套 助理 配合店长管理店内日常工作 检查店员每天量化完成 与 端口刷新 新增情况监 督店内卫生，着装问题 。 严格执行公司及店组考核标准 以身作则，做员工的表帅。不断 的向员工灌输企业文化，教育员 工有全局意识，贯彻公司的经营 方针，做事情要从公司整体利益 出发 奖励计划 店组奖励计划 开第一单租赁着奖励100元 开第一单买卖者奖励200元 店组业绩最高者奖励100元 店组业绩最后一名罚50元 大区奖励计划 店面中盘2次或1次和4单租 佣金1.5%以上 必须录入、图片都是所守盘区。店面奖励1000元 2.100%店面业绩（佣金1.5以上）店面奖励1000元。 3.15号开始第一个开买卖（佣金1.5%）单人员，奖励200元 第一位开租赁（佣金80%）单人员，奖励50元。 经纪人总业绩第一名（2W以上净业绩）奖励300元 租赁开5单及以上者者奖励100元 租赁总业绩第一名者奖励50元 公司考核标准 外网端口（如58、赶集、搜房、安居客）每天端口发房不得少于5条（多图的）。少发 房一套5元。 外网端口每天必须刷新，且必须刷新够各自端口上线。如不够每少一次刷新罚款1元。 内网端口量化考核图片：假一罚百。录入真实性：假一罚百。 经纪人带看店长不电话回访：罚款20元。 经纪人跟进不达标准：每条5元 房源录入不够：每套5元 客源录入不够：每个5元 内网端口量化考核图片：假一罚百。录入真实性：假一罚百。 经纪人带看店长不电话回访：罚款20元。 店组 要求完成2份委托（少一份罚款：50元） 我们的口号是： 齐心协力，共创佳绩！ 以上为保利A组16-31号的任务，也是要必须完成的，可 能我们申