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时间管理与工作组织技巧;时 间 管 理;第四代时间管理——改变的是思想而不是行为，是一种思维方式的变革。 注重单位时间的价值，而非单位时间的效率 (一二象限） 超越时空（今天要管理明天的时间，第二象限） 以人为本的时间观（人的价值观统一） 系统的而非个人的时间管理 ; 案 例 分 析;案 例 分 析;处理减少工作中的“救火”现象;时间管理理论使用范围;  案 例 分 析;每 日 工 作 时 间 记 录;时 间 管 理 的 具 体 方 法（一）;时 间 管 理 的 具 体 方 法（二）;目 标 管 理;目标管理的特点一;目标管理的特点二;目标管理的特点三;工 作 目 标 的 类 型;目标的SMART要素;如何实施目标管理（ MBO）;甘特图（进度表）;目标检查进度表;;;;授 权 的 意 义;授权中存在的问题（一）;授权中存在的问题（二）;可 以 授 权 的 工 作;不 可 授 权 的 工 作;任 务 指 标;进 度 监 督;成 果 评 估;如何与上级沟通;建设成功团队的4个阶段（一）;建设成功团队的4个阶段（二）;建设成功团队的4个阶（三）;建设成功团队的4个阶段（四）;;