安全生产普及知识(事故致因理论).ppt

二、事故致因理论 能量转移论 能量是物体做功的来源，人类社会的发展就是不断的开发和利用能量的过程。但能量也是对人体造成伤害的根源，没有能量就没有事故，没有能量就没有伤害。其基本观点是：不希望或异常的能量转移是伤亡事故的致因。即人受伤害的原因只能是某种能量向人体的转移，而事故则是一种能量的不正常或不期望的释放。 能量按其形式可分为动能、势能、热能、电能、化学能、原子能、辐射能(包括离子辐射和非离子辐射)、声能和生物能等。人受到伤害都可归结为亡述一种或若干种能量的不正常或不期望的转移。在能量转移论巾，把能量引起的伤害分为两大类。 能量转移论 第一类伤害是由于施加了超过局部或全身性的损伤闽值的能量而产生的。人体各部分对每一种能量都有一个损伤闭值。当施加于人体的能量超过该阂值时，就会对人体造成损伤。大多数伤害均属于此类伤害。例如，在工业生产中，一般都以36v为安全电压，这就是说，在正常情况下，当人与电源接触时，由干36v在人体所承受的困值之内，就不会造成伤害或伤害极其轻微；而对于220v电压大大超过人体的阂值，与其接触，轻则灼伤，或某些功能暂时性损伤，重则造成终身伤残甚至死亡。 第二类伤害则是由于影响局部或全身性能量交换引起的。譬如因机械因素或化学因素引起的窒息(如溺水、一氧化碳中毒等)。 三、事故控制原理 技术 管理 教育 安全 三、事故控制原理 1、技术控制（物的状态） （1）消除危险（工艺选择、不燃代可燃） （2）控制能量（限量、限速、限压、限流） （3）选 用可靠工艺技术、降低危险因素 （4）提高设备可靠性 （5）增加备用系统（供电线路、通风机、电动机、水泵） （6）用机器代替人 （ 7）冗余系统 （8）耐失误设计 （ 9）隔离（空间、时间、物理） （10）告警 （视 觉、听觉、嗅觉、触觉） 三、事故控制原理 技术控制的原则 1、消除潜在危险 2、降低潜在危险严重性 3、屏蔽和隔离 4、设置薄弱环节 5、联锁 6、距离、时间保护 7、个体保护 8、传递警告和禁止信息 三、事故控制原理 2、管理控制－－－要求必须怎么做 用各种规章制度、奖罚条例约束人的行为和自由，达到控制人的不安全行为，减少物的不安全状态，控制事故的目的。 三、事故控制原理 管理控制常用手段 1、安全检查 2、安全审查（可行性研究、初步设计、骏工验收 “三同时”） 3、安全评价 4、安全目标管理 三、事故控制原理 3、教育培训控制－－使人知道怎么做 （1）主要内容 安全知识教育－－知 安全技能培训－－会 安全态度教育－－行 三、事故控制原理 （2）主要类别 各级管理人员的安全教育 生产岗位职工安全教育 主要形式 广告式、演讲式、会议讨论、竞赛式 （3）提高安全教育的效果 安全生产事故致因理论 2011年3月 4.16希夷之大理事故案例分析 4.16希夷之大理事故案例分析 4.16希夷之大理事故案例分析 4.16希夷之大理事故案例分析 4.16希夷之大理事故案例分析 左X等四人到达现场后，分工进行物料提升机拆除工作，并由张X操作物料提升机。几人违反拆除顺序，先拆除了防断绳保护装置的钢绳和物料提升机下部的斜撑杆，特别是错误地拆除了左侧吊篮起重钢丝绳在超载保护装置上的钢丝绳固定绳卡。 4.16希夷之大理事故案例分析 约晚上８时20分，左X、王X２人从建筑物内部楼梯上到四层，通过卸料平台进入到物料提升机西侧的吊篮内，拟乘坐吊篮升到井架顶部拆除天梁，当张永军启动吊篮升高时，左侧吊篮起重钢丝绳在超载保护装置上的一端脱落，吊篮坠落，左X、王X２人随同吊篮坠落，王当场死亡，左在送往六十医院抢救无效，于4月16日2时33分死亡。 4.16希夷之大理事故案例分析 （一）直接原因 事故直接原因工人拆除物料提升机时违规作业，先行拆除了左侧吊篮起重钢丝绳在超载保护装置上的钢丝绳固定绳卡，而后又继续操作和乘坐物料提升机，导致左侧吊篮起重钢丝绳在超载保护装置上的一端脱落，吊篮从高处坠落。 （一）直接原因 4.16希夷之大理事故案例分析 （二）间接原因 １、施工单位安全管理方面存在严重缺陷，主要表现在： （１）未制定物料提升机拆除方案。 （２）将特种设备交给没有特种设备操作证、不具备基本技能的工人装拆和操作。 4.16希夷之大理事故案例分析 （二）间接原因 （３）在拆除工作开始前未对工人进行安全技术交底，拆除过程中没有技术人员或安全管理人员指导、监督拆除工作。 （４）两个施工单位组建了联合体，但未建立健全安全生产管理机构和体系，安全管理人员未认真履职。 4.16希夷之大理事故案例分析 ２、左X等人在