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铁路企业基层人才管理市场化模式的探讨.pdf

科技情报开发与经济 SCI—TECH INI、ORMATION DEVELOPMEN l &ECONOMY 2008年 第1 8卷 第7期 文章编号:1005—6033(2008)07—0181—03 收稿日期:2008—02—04 铁路企业基层人才管理市场化模式的探讨 任旭红 (大秦铁路股份有限公司,山两大同,037005) 摘 要:探讨了铁路企业基层人才管理市场化模式的问题,包括市场化模式的运作体 系、市场化模式的运作关键、市场化模式的运作目标。 关键词:铁路企业;人才管理;市场化模式 中图分类号:F272.9 文献标识码:A 深化干部人事制度改革是建立和完善社会主义市场经济体制的客 铁路行业作为国民经济的基础和支柱产业,长期高度集中统一指挥 观要求,是国有企业建立和完善现代企业管理制度的重要组成部分。铁 的管理特性,使铁路基层干部人事管理不可避免带有浓厚的汁划经济色 路企业作为国民经济的基础行业,在构建和谐企业、推进科学发展的进 彩。随着体制转轨,其弊端IS渐显现。突Hj表现在:基层单位干部管理中, 程中,要充分释放基层人才资源的潜能,实现科学合理的优化配置,必须 用人及岗位变更多以组织研究、人事命令的方式安排,上岗人员缺乏主 全面引入竞争机制,构建有利于优秀人才脱颖而{¨的市场化管理模式 体人的资格与地位,无法激活责任心和创造性;考核评价通常从德、能、 勤、绩四大类进行,并宽泛地划分为好、中、差3个等级。由于考核评价缺 1 市场化模式的研究背景 乏量化指标、砰价主体错位等因素,未能充分体现被考核者的实际业绩, 遏制了管理人员积极性的发挥等。实践表明,这种依靠“行政命令”而非 胡锦涛总书记指出:“当今世界,知识越来越成为提高综合国力和国 “市场运作”的管理模式,不仅较现代企业制度有相当差距,而且滞后于 际竞争力的决定性因素,人力资源越来越成为推动经济衬:会发展的战略 铁路改革进程的要求,亟须以适应社会主义市场经济体制为导向,引入 性资源”。2004年3月.巾共中央颁布了《公开选拔党政领导干部工作暂 先进理念和方法,完善制度和机制,进行管理制度的创新和变革。 行规定》和《党政机关竞争上岗工作暂行规定》等系列文件,标志着我国 的干部人事制度改革进入与完善社会主义市场经济体制相协调、整体推 2 市场化模式的运作体系 进、不断深化的新阶段。同时,也为国有企业干部人事制度改革指明了方 向.提供了规范性意见。 2.I 建立市场化模式的意义 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● … ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● … ● ● ● … ● ● ● ● ● ● ● 理论的基本理念与本质思想。民营中小企业要树立现代人力资源管理理 成独具特色的人力资源管理模式,为民营巾小企业的进一步发展提供有 念,认识到现代竞争归根结底是人力资源的竞争,把全体员T作为生产经 效的人力资源保障。 营活动的主体,尊重员工,关注和满足员T的合理需求,为员T提供更多

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