工程公司部门岗位职责责任及考核办法.doc

工程公司部门岗位职责责任及考核办法 ? 为了强化责任，提高效率，提升各部门工作的准确性及时性，根据开源公司目前的管理模式，特制定各部门岗位职责及考核办法，具体如下： 一、?? ? （一） 1、做好开源公司在工程施工过程中与总公司、用户及各部门的协调工作。 1.1管道施工、维修需停水的，由工程科科长填写停水通知报生技科，由生技科安排停水，若未报告，私自关闭管道闸门的，扣罚责任人50元/次。 1.2用户对工程量和材料提出异议的，工程科负责组织安装队、民工队和用户现场核实，拒绝参加、不配合的扣罚责任人50元/次。 1.3施工中，做好安装队、机修、车队间的协调工作，合理安排好施工，不安排未协调的扣罚责任人50元/次。 2、?做好与用户的合同签订工作 2.1 合同条款中，应详细注明工程预算金额、付款办法、工期、质量要求、甲乙双方责任等内容。 2.2分期付款的由工程科长通知安装队，严格按照合同要求，掌握工程进度，凡工程款未到位、及时反馈，由工程科长通知用户交款， 2.3 认真斟酌合同的内容，签订的合同中有漏洞造成损害公司利益的，视情节扣罚责任人200元/次。 3、 工程施工与管理 3.1 根据派工单、施工图纸，散户在三日内，散户以外工程在七日内组织安装队、民工队做好工地的放线、开挖工作，逾期未执行的扣罚责任人100元/次。 3.2 严格按照施工图纸和公司拟定的施工方案放线施工，若现场需要变更设计的，应及时汇报主管经理，未按本细则执行的，扣罚责任人100元/次。 3.3在施工过程中，施工员根据技术标准和操作规程，监督、检查施工中的每一个环节，发现问题及时责令其整改，否则予以停工。出现质量隐患未及时纠正的，扣罚施工员200元/次。 3.4 主次干道及居民密集区域要设置施工标志和施工围挡（夜间设警示灯），DN300（含DN3000）以上由施工员负责，未按本细则执行的，扣罚责任人100元/次。 3.5 负责DN300（含DN300）以上施工中的内、外部协调工作及测量、绘制管道特制加工件。 3.6 DN100（含DN100）供水主管道工程及30户以上（含30户）发展用户，分表工程及DN50以上，大口径水表安装工程，每个工程深入工地的，次数不少于3次，未按本细则执行的，扣罚责任人50元/次。 4、?建立、健全各种技术资料、施工日志，做好竣工资料的管理工作。 4.1 工程竣工资料包含内容 1、工程预算2、用户资料3、施工图4、工程合同5、开工报告6、施工日志7、隐蔽工程验收单8、工程验收报告9、工程进度计划表10、设计变更11、试压、冲洗消毒报告12、管材质量合格证13、竣工报告14、竣工图15、竣工决算16、施工方案设计 4.2 认真学习专业技术知识，每天认真做好施工日志的记录，掌握工程施工的第一手资料。 4.3 公司主管道工程竣工资料需要4.1中的1~16项，分表及发展用户竣工资料需要1、2、3、5、6、7、8、12、13、14、15项。 4.4 工程竣工验收后10日内，施工员应做好竣工资料的编制和存档，要求做到每项工程均有竣工资料，并做到与施工现场实际相吻合，竣工资料壹式伍份：存档一份，计财科2份，生技科2份，发现未做竣工资料的扣罚责任人200元/次，每延误一次，扣罚责任人20元/天。 5、??工程竣工验收 5.1 施工过程中，施工员应跟踪工程进度，做好每个环节的工程量记录。 5.2 工程竣工后，3日内组织用户、安装队、民工队、质检科进行验收，工程量（包括土建及材料）要由用户签字认可，做到真实无误，用户未签字或发生代签的，扣罚相关责任人200元/次。 5.3 与总公司结算工程，由总公司生技科会同工程科、质检科、安装队、民工队及主管经理参加验收，工程量依据双方施工员现场记录的工程量为准，验收结果双方签订认可，未按本细则执行的，扣罚责任人100元/次。 5.4 根据验收的工程量单，三日内施工员做成民工结算清单及竣工图，并及时报计财科，工程量要真实，凡虚报工程量者，扣罚责任人200元/次。三日内未作出民工结算清单的，扣罚责任人30元/天。 （二） 1、????所有报装工程经例会审批后，必须按实地勘察的工程量，根据例会要求，做出预算，有施工图纸的，以施工图纸出具之日起二天内做出预算，无施工图的以例会单下达之日三日内做出预算，每延误一天扣罚责任人30元/天。 2、??????预算中编制的工程量应与现场实地勘察及施工图标注的工程量一致，未按实际工程量及现行市政、安装定额编制预算的，扣罚责任人200元/次。 3、??????十户以上报装的预算或工程费用大于2000元的预算，须上报总公司及部门生产经理审核。未按本细则执行的，扣罚责任人50元/次。 4、?????金额在2000元以下的预算审核后应一日内通知用户，未按规定执行的扣罚责任人50元/次。 5、????