年度 最佳改善案例.ppt

谢谢大家！ 齐 力 小 组 降低ACCORD换档拉索 A+B尺寸不良率 玻璃升降器 推拉索 公司概况 一、 公司地址：中国重庆江北观音桥 CTC下属公司 ： GTC CTP 注册资本：650万美元； 投资总额：1300万美元 投资比例：日本TSK拉索株式会社53％ 重庆检测仪表厂43％； 日本东工KOSEN株式会社4％ 主要客户：广州本田；广州风神；四川丰田；长安福特；天津丰田等 主要产品：汽车推拉索 制动拉索总成 玻璃升降器 重庆利时德控制拉索系统有限公司（CTC） 小 组 名 齐力小组 成 员 6人 成立时间 2xxx.xx.xx 所属部门 xx 组 长 xx 辅 导 员 xx 组 员 xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx 活动时间 每周一次 业余时间 本次活动时间： 20xx.6—20xx.9 小组活动次数：16次 QC小组介绍 二、 主题选定 3.4.5月份换档拉索一次装配不良（产品别）状况 三、 数据来源：月度红 箱不良 统计表 资料整理：李强 NO 提 案 题 目 提案人 评价内容 得分 排序 方针符合性 重要性 紧急度 交期 可行性 1 提高ACCCRD自动换档拉索生产效率 何林 X 17 3 2 降低换档拉索一次装配不良率 马毅 23 1 3 防止错用零件 王军 X 19 2 这就是我们的改善方向 全体组员采用会议形式提出以下主题提案并进行评价： 5分 3分 1分 X 数量（条） ACCORD不良品最多！ 主题选定 ACCORD自动换档73条不良品不良现象分布： 三、 结合公司质量目标和小 组现状，大家一致决定 本次活动主题为： 降低ACCORD自动换档 A+B尺寸不良率 条 A 900±3 产品简图： ACCORD自动换档拉索简介 B 四、 A+B=305.5±2 A 涂油穿线 切露长尺寸 铆合成品接头环 检查 下 管 剥皮穿套 旋 锻 钻扩孔 铆合套管帽 穿件铆合锁圈 铆合管夹 铆合套管帽 工艺流程介绍 五、 本次活动改善对象工序 NO 实施项目 担当 日程（2002年） 6月 7月 8月 9月 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 选定主题 马 毅 2 活动计划 肖 麟 3 现状调查 王 军 4 目标设定 肖 麟 5 要因分析 肖 麟 6 对策立案 全 员 7 对策实施 全 员 8 效果确认 马 毅 9 标准化 肖 麟 10 反省及计划 全 员 （计划： 实绩： ） 活动计划 六、 现状调查 七、 7-2.A+B不良类型区分 7-1.A+B不良率推移表 项目 三月份 四月份 五月份 六月份 合计 检查数 2800 3000 3200 2600 11600 不良数 A+B长 14 17 13 13 57 A+B短 2 1 2 1 6 合计 16 18 15 14 63 不良率（%） 0.57 0.6 0.46 0.54 0.54 不良率现状0.54% （%） A+B长是主要不良内容 遵循“三现主义” 去现场解决问题 现场 现物 现实 现 状 调 查 7-3 A+B关联工序 1.A侧用手抵紧 2.B侧切线 七、 5.两手抵紧铆合B侧 3.穿件 4.A侧弹簧抵紧 遵循“三现主义” 去现场解决问题 现场 现物 现实 目标设定 不良率（%） 目标设定理由： 依据工序现状、质量目标、活动计划及本 QC小组能力，大家一致设定活动预期目标： 八、 现状 目标 A + B 不 良 率 下 降 85% A+B不良率目标推移 材料 A