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[原创]班级干部的选拔配备与职责要求?? /dispbbs.asp?boardid=17Id=29311
一个纪律严明、健康向上的班集体,不仅要有一位称职的辅导员,更要有一支素质良好、能独立工作的班干部队伍。班干部在知识上、能力上有很强的上进心,具有较强的号召力和自我管理能力在纪律上以身作则,从各方面给全班起到模范带头作用。来自学生,生活在学生当中,他们熟知学生,是一个班集体的骨干和核心,是辅导员的得力助手,是班级工作顺利开展的保证。因此,他们的特殊作用是其他人无法替代的。可以说,一个班的集体面貌如何,很大程度上是由班干部决定的。他们对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用,被称作是“学校班级建设的左右手”。由此可见,抓好班干部的选拔和培养工作,对于学校的班级建设具有非常重要的现实意义。
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选才用人是一个过程,只有先选才,然后才谈得上用才。欲要“善任”,须先“知人”,如果不首先发现人才,认识人才,选拔人才,就根本谈不上合理地使用人才。因此,只有会选才用人,才能真正做到知人善任。
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严把选拔关,首先要坚持严格的用人标准,重点应考察以下个方面:
班干部应有远大的理想和抱负,高尚的。能严于律己,光明正大,主持公道,正确用权等。如果没有强烈的集体荣誉感,没有对集体高度负责的责任心,没有为同学服务的意识,处处只想到自己利益的得失,那是无论如何也不会得到同学们的拥护和承认的。
心理素质对一名班干部来说,心理素质包括许多方面,要具有勤奋、求实、顽强、拼搏的科学进取心理,有广泛的兴趣爱好,丰富的情感和坚定的意志。干部兴趣广泛,主动组织文体、科技等社会活动,在集体活动中与同学之间增进了解,加深友谊,可产生更多的共同语言,沟通思想,密切关系,同时又可及时掌握学生的思想动态,以便更好地找到解决某些问题的办法和途径,引导大家共同进步。在目标确定之后,应有坚韧不拨的毅力,有一种不达目的决不罢休的执着追求精神。在遇到挫折和失败时,要善于控制自己的情绪,经得起批评和议论,虚心接受意见,及时找出原因,调整对策,以使问题得到圆满解决。
创新精神所谓创新精神,即培养班干部的独立思考、独立工作的能力和大胆探索、勇于进取的精神。班干部应思维能力,能力,动手能力,组织管理能力等解决问题。在开展工作过程中,敢于承担责任,充分听取同学们的意见,获得同学们的理解、信任和支持,独立地完成好组织交给的各项任务,使自己分管的工作出现一个新局面。
选拔
直接任命。一般适用于新生班干部的产生。由辅导员认真了解每个学生中学时的学习、思想表现及工作情况等,从中挑选部分学生组建班子。优点是能认真贯彻辅导员工作思路,保证班级工作的迅速展开。缺点是可能造成班委之间互不买帐的尴尬局面,也未必能得到群众信服。
民主选举。是目前采用较多的产生学生干部的方法。视具体情况而定,可采用差额或等额,这种方法多用于班委新老换届工作。优点是体现民意,群众认可度高,工作开展人为障碍低。缺点是选举质量不一定有保障;班委只对班级认可的利益负责,不听从辅导员的指挥;班委之间也可能出现不和谐。
自荐与竞选。是值得关注的产生学生干部的方法,而且近年来有增加的趋势。从工作效果看,不少毛遂自荐、通过竞选的干部往往具有很高的热情和强烈的责任意识,能够出色的完成工作。缺点是经验不足,在处理问题时考虑不全面,工作容易受挫。
指定组阁。就是由辅导员指定班长支书,再由班长团支书组阁产生其他班委。此种方法可以保证班委质量,且主动配合辅导员工作,利于辅导员工作开展,还大大提高了班委之间的和谐度。缺点是由班长支书招募的班委质量可能得不到保证,进而影响干部队伍形象,给工作带来损失。
选举组阁。就是先选举产生班长和团支书,再由团支书和班长组阁产生其他班委。这种方法除具有民主选举的优点外,班子成员之间更和谐,更具有凝聚力。缺点是班委质量得不到有效保证,还有可能出现小集团,与班上同学和辅导员之间进行博弈。
竞选组阁。由竞选法带来的竞选组阁法,与选举组阁法比较相似。优点是班长支书通过竞选方式产生,班委质量得到了有效提高。
辅导员要熟悉各种方法的优缺点,根据所采用的方式,提前作好相应地对策。
[案例]灵活的干部选拔方式
某高校班干部的选拔方式灵活多样,他们根据学生的实际情况,来具体确定班干部的选拔方式。大一新生刚进校门,同学之间还没有相互了解,在这种情况下,辅导员可以先通过毛遂自荐和直接任命的方式来选拔班干部,保证班级工作的有序进行;经过一个学期的交流交往以后,同学之间对各自的情况都已经比较了解、在这种情况下可以通过民主选举的方式选拔产生班干部。再经过一年时间的训练发展,对每一位同学在哪方面有特长有能力都已经比较熟悉,在这种情况下,可以尝试通过组阁的方式选拔产生班干部。另外,对于高年级的学生,经过两年的锻炼和发展,学生在能力和胆量勇气方面已经
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