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员工心理契约构建刍议 王宝达 （广东省石油化工职业技术学校，广东广州，510320） 【摘 要】 企业的成长与发展永远处于一个动态的、不稳定的发展过程中， 因此，企业与员工之间在变革中很容易发生人心离散的现象。如何在合适的 企业和合适的员工之间形成稳定的关系，做到人尽其才，创造最大的效益是 当今企业管理者必须要思考的问题。本文提出在人力资源管理中应加强员工 心理契约的构建，使企业与员工达到“上下同欲者胜”的境界。 【关键词】 心理契约 劳动关系 人本管理 随着《劳动合同法》的正式实施，企业和员工作为铁打的营盘流水的兵，员工的流动将越来越有序。对于大多数企业来说，经验丰富的老员工是一笔不可多得的财富，很希望能够长期留用。而随着工作能力的提高和经验的积累，老员工一方面会受到外界的诱惑，另一方面也有找更好东家的本能要求。如何在合适的企业和合适的员工之间形成稳定的关系，使到人尽其才，创造最大的效益是当今企业管理者必须要思考的问题。 在劳动关系中，劳动者作为劳动力的供给主体，向雇主提供自己的劳动力；雇主作为劳动力的需求主体，向劳动者支付相应的工资，经济利益是连结二者的基本纽带。然而，伴随着劳动契约的建立，劳动者要将自己的劳动力纳入到雇主的生产要素中，听从雇主的管理和支配，劳动力作为一种特殊商品，具有人身和社会属性，劳动者在提供劳动获取经济利益的同时，还要从工作中获得作为人所拥