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- 2017-06-24 发布于四川
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qiye zi 第四章 ERP系统各层计划的制定方法 4.1物料需求计划(MRP)的制定 4.2能力需求计划(CPR)的制定 4.3主生产计划(MPS)的制定 4.1 能力需求计划(MRP)的制定 4.1.1 物料需求计划(MRP)的输入 4.1.2 MRP参数的确定 4.1.3 MRP系统的运行方式 MRP的工作原理是:①根据产品的生产量,自动地计算出构成这些产品的零部件与材料的需求量及时间;②根据物料需求的时间和生产(订货)周期确定各零部件的生产订货时间。当计划的执行情况有变化时,还能根据新情况分出轻重缓急,调整生产优先顺序,重新编制出符合新情况的作业计划。 MRP的目标是:①保证按时供应用户所需的产品,及时取得生产所需要的原材料及零部件;②保证尽可能低的库存水平;③计划生产活动、交货进度与采购活动,使各车间生产的零部件外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确衔接。 4.1.1物料需求计划(MRP)的输入 MRP的输入信息系统有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和产品结构信息。 1.主生产计划 产品的生产计划是MRP的基本输入,MRP根据主生产计划展开,并计算出这些产品零部件和原材料的各期需求量。 2.库存状态信息 库存状态信息应保存所有产品、零部件、在制品、原材料(统称为项目)的库存状态信息 3.产品结构信息 产品结构信息,又称零件(材料)需要明细表。 4.
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