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第7章 组织设计 第7章 组织设计 第一节 组织结构与组织设计 第二节 组织设计的基本问题 第三节 组织结构设计的权变因素 第四节 组织结构的形式 第五节 组织变革 名 言 二十世纪最可怕的创造物是组织! 有组织作主,你还怕什么呢? 7．1 组织与组织设计 组织的双重涵义 从静态的角度看，“组织”是指有着共同目标与功能的、由人组成的群体。“组织”是指一种实体。 从动态角度讲，“组织”是指人与人之间或人与物之间资源配置的活动过程。“组织”是指一种活动。 实体组织 组织，组织是为实现某一共同目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的人的集合。 这个概念具有三层含义： 1、组织必须具有共同目标。 2、没有分工与协作也不能称为组织。 3、组织要有不同层次的权力与责任制度 组织的重要性 There is a story about four people named Everybody, Somebody, Anybody and Nobody. There was an important job to be done and Everybody was sure that Somebody would do it. Anybody could have done it, but Nobody did it. Somebody got angry