S002_站立会议.pdf

站立会议 新领航创新事业部 吴楠 广东亿迅 - 新领航创新事业部 / 2013 . 10 功能的对比 1 目标 2 组织形式 3 核心思想 4 扩展 目标 沟通 为什么 分享 开会？ 让大家互相知道都在做什么 每个人都要把觉得对团队有价值的想法说出来 别人有什么困难，我能提供什么帮助 想到什么事情对团队有帮助 你知道哪些事情是大家需要知道的 反例：有朋友在群中提到，他们项目基本不需要开会，因为平时就把问题给解决了！ 我觉得这实在是太牛了！说到底开会只是一种形式，问题是我们开会的目的是什么？ 目标 为什么 白痴问题 每天？ 为了节省开会成本，日会变成周会甚至是月会，最后可能会要了项目的命！ 任何项目都会存在大量的问题， 项目的延期源之每天的延期 质量是需要投资的，每天会议就是一种投资。 组织形式 参与人 团队所有成员 Scrum Master 邀请与会者 产品负责人 7 ±2 15 相关人员（可选） 组织形式 参与人 控制会议时间 会议中注意引导话题 主持人 会议结束时做个简短的总结 整理会议纪要 轮流 指定 组织形式 时间与地点 15 固定 同一时间 自觉、按时 迟到 时间 地点 不是因为“一日之际在于晨”， 而是因为早晨是工作日的开始 早上 敏捷墙 燃尽图