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9、事故预防措施
第八章 事故应急预案; 3、消防、保卫、交通部分----包括但不仅限于以下内容:火灾事故;危险化
学品;场内交通事故;压力容器、管道爆炸等。
4、社会稳定事件部分----包括但不限于以下内容:群体事件等。
对于上述分类中没有预料的突发事件,本预案起一般的应急指导作用。
5、自然灾害部分----包括但不仅限于以下内容:风灾、雷电暴雨、暴风雪、
地震灾害、地面沉降、泥石流灾害事故、山体滑坡灾害等。
四、应急预案体系
1、综合应急预案
综合应急预案是从总体上阐述处理可能发生事故的应急方针、政策,应急组
织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类
事故的综合性文件。
主要内容:总则、适用范围、经营单位的危险性分析、 组织机构及职责、预
防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、培训与演练、奖惩、附
则,以及事故应急报警电话。
; 3、专项应急预案
专项应急预案是针对火灾事故、特种设备事故等危险性较大的突发事件而制定的,
涉及多个部门职责,需要统一行动、协同操作的应急预案。公司根据管理部门职责,结合
公司实际制定专项应急预案,并对其实施管理。
4、现场处置方案
现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场
处置方案根据风险评估及危险性控制措施进行编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌
握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。主要内容:公司生产经营活动过程中各
类事故类型及处置措施,防止污染和急救措施。现场处置方案包括储油点泄漏现场处置方
案、煤气泄漏现场处置方案等。
安全生产事故应急
预案体系见右图所示:
; 本应急预案体系针对公司生产经营活动过程中可能发生的各类事故、所有危险源编
制综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,并明确事前、事发、事中、事后的各
个过程中相关部门和有关人员的职责。
(1)事前:通过组织员工的培训教育,使员工了解危险目标及其危险特性、对周围的
影响,可利用的安全、消防、个体防护的设备、器材及其分布,公司相关人员应知应会,
熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。
(2)事发:通过培训演练使员工熟练掌握自己所在的应急救援小组的工作职责并迅速
采取果断措施进行初期处置,防止事故的扩大。
(3)事中:在总指挥的统一领导下,依据可能发生的事故响应类别、危害程度级别,
根据各小组的应急抢险工作职责开展应急救援工作。
(4)事后:按照公司的安全管理制度、操作规程采取紧急措施控制事态的扩大,依据
事故发生的级别进行救援和周边人员的紧急疏散、撤离,并采取措施对危险区域进行隔
离,对事故现场周边区域的道路隔离或交通疏导。
五、应急指挥中心
公司设立应急指挥中心,负责组织紧急情况下的应急救援指挥工作,组成如下:
总 指 挥:总经理
; 副总指挥:分管安全的副总经理或安全环保部负责人
地 点:生产值班人员
成 员:其他副总经理、各部门主要负责人。
当总经理不能行使其职责时,依次由分管安全的副总经理或安全环保部负责人代行总
指挥职权;或由其临时指定其它人员代行总指挥应急救援工作。
六、应急组织结构图
说明:上图为Ⅰ级应急响应组织结构图;Ⅱ级应急响应时不设应急指挥中心(只设现场应急指挥部);七、事故应急响应程序图
;八、保障措施
1、通信与信息保障
建立公司事故应急工作通信录,明确公司应急工作上下通信方式、联系部门和联系人;应急通信以电话联系为主,书面报告用传真或电子邮件形式传递,并用电话确认对方接收情况。
2、应急队伍保障
公司应按照应急预案体系建立健全应急指挥、通信系统和应急工作责任制,形成简明有效的指挥和工作协调机制;要按“平战结合”要求,组织、训练好专兼职应急队伍。
3、物资装备保障
各职能部门和生产车间应根据应急预案,配置并完备应急抢险所需的通信工具、设施器材、物料、急救设备等应急资源,并定期检查维护,确保应急行动需要;各车间,原材料仓库,成品仓库,实验室都配备灭火器,重点部位安放高压消防水控制柜。
4、其他保障
公司财务严格按照现行规定标准提取安全经费,在成本中列支,专项用于完善和改进公司安全设施、应急救援体系建设、监控设备定期检测、应急
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