品质周报(W47).ppt

一、SQE周报 1、供应商稽核 2、标准、文件的统一及宣导 3、重大品质异常处理 4、供应商稽核发现点的确认 5、日常品质问题的跟踪 6、新样品的认证 7、会议 8、索赔 本周对以下供应商稽核发现点进行了跟踪确认： 本周重点进行了二次会议，分别如下： 目前跟进的索赔事宜，如下： YF INTERNATIONAL LIMITED YF 品质周报 制作：王根富、张连玉 时间：2009-11-23 周次：W47 目录 四、客户验货周报 1、验货合格率表现 2、验货问题点 三、制程周报 1、产品送检批合格率表现 2、产品送检异常分布 3、重点问题分析与改善 五、客户投诉周报 1、客户投诉问题处理 二、IQC周报 1、进料合格率表现 2、进料不合格状态分布 3、主要不良物料缺陷分布 4、重点供应商\物料问题改善状况（整改通知书发放状况） 六、其它 1、培训 SQE周报--供应商稽核 说明：目前车机较PND出的问题更多，由于规格书，图纸，及签样的缺乏，给IQC进料检验带来较大困难 本周审核了六家供应商， 如下： 主要解决车机项目CP7002壳料不良事宜： 1：按纽装饰件高低不平；2：按键卡键；3：表面丝印移位； 富士塑胶 主要了解雅路生产制程，要求其改善包装方式 ， 防止盖板表面划伤，现包装已有原来的大纸箱包装更改为胶箱，独立刀卡包装 雅路五金 主要解决车机项目CP8009线材不良事宜； 1 ：电子线断线； 2 ： 两端端子均有退PIN现象； 3 ： 电子线跟部破皮，易短路； 帝光电子 主要了解USB平整度的监控及按键的装配检验事宜； 具体内容见附件： 迪庆实业 主要检讨物料短装事宜及现场稽核： 内容见附件： 福大 龙翔顺 1：与帝光讨论LCD漏白边、胶印事宜； 2：现场稽核； SQE周报--标准、文件的统一及宣导 说明：关于“来料批次合格率”、“SCAR回复及时率”、“异常处理及时率”在IQC日报格式中进行统计 对于“上线不良率”，由张工和查工根据工厂实际设计出统计表格（进度：OK)； 对于“送样合格率”，由小伟设计出统计表格(进度：OK)； 主要涉及以下两个方面： 供应商绩效考核、评分事宜 结合公司实际，11月中旬正式启动对供应商的绩效考评，品质部需考评的重点分五项： 1：来料批次合格率； 2：上线不良率； 3：SCAR回复及时率； 4：异常处理及时率； 5：送样合格率； （相关统计表格见附件） 《返工返修处理意见表》的拟制 具体见右附件。 SQE周报--重大品质异常处理 供应商更改螺母，由原来的镀锌材质更改为不锈钢材质 主要有两个原因： 1：供应商支架螺母电镀不良； 2：在仓库的库存时间过久，生锈的支架分别为5月10号，5月27号及6月20号。 HR生锈支架的处理 3 1：要求供应商更改天线端头压合处的现有卯合工艺； 2：要求供应商增加天线端头拉拔力的测试 ； 3：增加线缆可靠性的测试；（21号已与供应商讨论过相关对策，23号到供应商现场确认改善效果） 线缆天线端头接头处的压合设计不合理 U2 USB Doogle外置天线接口与线缆脱落事宜 4 1：由天马评估现在背光的规格是否与玻璃存在容差问题； 2：天马将偏光片在左右及上面的贴附规格不良的情况下，将下偏光片的下边缘由原来的0.5mm加长到1.2mm.即可解决胶印的问题，目前该方案天马正在评估中。 天马玻璃的设计规格与我司产品的设计规格公差配合不良导致，天马屏的标准要求为：“我司出的为FOG,对我司而言,只要偏光片贴附超过BM区0.5mm即为良品, ”而BM区的下边缘仅超过0.5mm与我司的背光及外壳装配后会露出来，而导致工厂所反馈的胶印不良。 天马玻璃有胶印事宜的反馈、跟进 2 1：将现在的吸盘用料与首批20K的吸盘用料发到PVC原料厂分析，确认用料差异所在； 2：其正本批采购的PVC原料全部退货，切换回与首批一致的用料； 3：其正更改后的原料出的样品经YF测试已OK； 支架吸盘用料与首批20K用料有差异，强度偏弱 其正支架吸盘高温实验后变形 1 主要问题点 对策 主要原因 序号 SQE周报--重大品质异常处理 目前绝大部分供应商已标识到了最小包装，仅有5家还未做到位，已分别与暂未执行最小包装标识的几家供应商联络，下批出货时，可以标识到最小包装。这几家供应商分别为：美拜电子，卓凯，德普特，其正，建邦。 1：前期YF没有提出过类似的包装要求