业机械行业如何适应“新常态”.doc

本文出自农机360网农机新观察栏目转载需注明出处 农业机械行业如何适应“新常态” 导语:与中国经济一样，中国的农机工业也步入发展的“新常态”。农机行业的新常态又有哪些特征？新常态下农机行业又将面临哪些挑战？农机行业如何应对这些挑战、适应“新常态”，且看行业资深分析师为您解读。 “新常态”，作为2014年度我国社会经济领域最为炙热的“热词儿”，已经引发了社会各界的高度关注和呼应。在所阅读过的业内专家学者的相关文章当中，当首推农业部产业政策与法规司张红宇司长的《中国“新常态”现代农业图景》和中国农业机械工业协会名誉理事长高元恩的《“新常态”下农机工业的机遇与挑战》。前者用新形势、新挑战、新机遇、新定位和新突破这五个“新”字精准描绘了当前我国农业发展“新常态”图景，并高屋建瓴的提出了“新常态”下我国现代农业发展的思路与出路；后者则从农机行业“新常态”概念释义切入主题，并运用大量数据与鲜活实例透视出当前我国农机行业已经进入换挡期这一发展“新常态”，以及“新常态”下如何坚持创新驱动和实现向可持续发展的经济模式转型的图腾。拜读两位大家的妙笔宏论犹如醍醐灌顶，茅塞顿开，而且陡生“眼前有景道不得，崔颢题诗在上头”之感。但转念一想，位卑未敢忘忧国，行业兴衰，匹夫有责。既为业界一分子，理当心系行业兴衰荣枯，为行业发展建言献策，知无不言，言而无忌。于是，笔者也就斗胆捉笔，接续着这个话题交流一些感受，如有不妥之处，还望两位前辈和众位读者海涵并雅正。　　农机行业发展已经步入“新常态”　　笔者所理解的“新常态”主要有两层含义：一是“常态”，即正常的形态、状态、态势等等；二是“新”，即有别于原来和既往，此前不曾经历过的。所谓“新常态”，其实就是新的历史发展时期显现出的“正常状态”、“正常趋势”。只不过，这种“状态”和“趋势”是以前不曾经历过的新状况和新形势罢了。而且，既然作为一种正常的和常态化的“状态”和“趋势”，这种特征注定要持续一个相当长的历史周期和相对稳定的发展阶段。从这个意义上讲，就要求我们做好长期面对和接受这种新常态的挑战以及打持久战的思想准备。　　我们说农业机械行业已经进入发展“新常态”，可从以下几个方面理解：一是行业发展进入换挡期，行业GDP增速将由原来的高位增长开始转向中高速持续稳健增长，前些年习以为常的高达二、三成的增幅以及“爆发式”增长状态将一去不复返了；二是行业发展模式将由此前的规模扩张型增长转向质量效益型和内生式增长、内涵式发展，像2008年国家4万亿投入那样的大手笔以及业内某企业“项目投资5.2亿元，年销售收入1.5亿元”此类“广种薄收”式的低效能投入行为也都将成为历史的典故；三是驱动行业前行的主要力量将由补贴驱动、政策驱动以及投资驱动转向科技引领和创新驱动，差异化、创新力等将成为企业在行业竞争中胜出的核心要素。　　如果说，从2004年国家实施农机具购置补贴政策开始，到2013年我国农业机械行业经历了高速发展的“十年黄金发展期”，那么，从2014年起，中国农机行业已经开始步入换挡期。这一时期行业发展的主要特征就是中高速发展、内涵式发展和创新型发展，即所谓农机行业发展的“新常态”。与上一个“十年黄金发展期”相比，虽然不再强调规模与增速，但对创新力、差异化以及质量与效益等要素将更加关注和重视。因此，未来十年，我国农业机械行业发展一定会更坚实、更高远、更理性。从这个意义上讲，当前农机行业发展“新常态”将迎来一个中国农机工业由大变强的新的“十年黄金发展期”。　　新常态下行业将面临三大“挑战”　　任何事物都具有两重性，对农机行业而言，发展步入“新常态”阶段同样是机遇和挑战并存。笔者分析新常态下行业面临的“挑战”主要来自三个方面：　　一是行业“盘口”规模相对缩小势必导致竞争加剧。经过上一个“十年黄金期”的高速发展后，我国农机行业开始步入中速增长的“新常态”。一方面，由于国家三农政策及农业产业机构的调整，农机市场需求总规模开始由原来的放量增长转变为适度增长；而另一方面，在产业投资的惯性作用下，市场竞争的主体无论是数量抑或是规模却不可能急踩刹车。由此不难预见，在未来市场刚性需求总“盘口”相对缩窄的情况下，市场的竞争度必然会进一步提高，市场竞争风险也将进一步增大。　　二是行业调整必将导致一些劣势企业遭“清洗”。当前我国农机行业面临的结构性矛盾相当突出。一方面是传统农机产品产能过剩，中低端产品市场趋于饱和，市场同质化竞争日益加剧；另一方面则是大型、高端装备产品和新型农机具供给不足，整体呈现散、乱、弱、小特征，研发力、创新力、管控力相当“脆弱”。产业结构调整、经营模式升级既是农机行业进入“新常态”历史阶段的隐性特征，又是“新常态”下农机行业的重要使命。要适应“新常态”，企业主体必须持续不断的进行产业产品结构调整和运营管理升级，从过去的粗