- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
D零件D特性管理规定6.11
1.目的:
为使本企业D零件/D特性产品的管理处于受控状态,特制定本管理规定。
2.范围:
本程序适用于涉及D零件/D特性的所有环节、场所、部门。
3职责:
3.1技术科:负责制定D零件/D特性清单及对D零件/D特性的技术文件进行标识;资料室对所有存档资料进行归口管理。
3.2生产科:负责D零件/D特性的加工过程记录的监督实施。
3.3质检科:负责D零件/D特性检验工作的监控。
3.4全质办:负责对各相关部门存档资料的完整性、符合性的确认。
3.5生产科、供应科:负责对影响D特性的供方的管理。
3.6检测中心:负责测试检测D特性的检具测量能力。
3.7厂办:负责涉及D零件/D特性人员的培训。
3.8生产车间及分厂:负责影响D特性的过程能力指数的计算、验证和有关资料的记录和归档。
4.程序内容:
4.1 D零件/D特性的确定
4.1.1本企业确定由客户指定的安全特性或安全项目及其政府法律、法规有关安全规定的产品为“D零件”,对其规定特殊要求的特性定为“D 特性”。
4.1.2为了满足4.1.1规定的“D”项目,确定出本企业“D”管理内容,见《D零件/D特性清单》,《D零件/D特性文件一览表》,《D零件/D特性存挡文件(记录)一览表》。
4.2现场管理
4.2.1 在加工“D”产品时,该产品必须有明显的“D”字作为特殊管理标识,且随产品转移而转移,直至加工终了。
4.2.2在加工“D”产品时原有现场使用的技术文件必须有“D”标识并置于加工现场,便于索取查阅指导加工。
4.2.3加工“D”零件的关键设备应有“D”字样纳入重点管理范围,并严格监控该设备点检状况。
4.3过程控制
4.3.1过程能力指数在批量开始时Cpk≥1.33,批量生产六个月后Cpk≥1.67。
4.3.2过程能力指数的验证按《过程能力分析规范》执行。
4.3.3检验员及操作人员对影响D特性的检验记录要真实、完整、字迹清楚且具有可追溯性。
4.3.4质检科负责对D零件的检验记录的真实性经行监督、检查。
4.4测量控制
4.4.1检测中心六个月对测试D特性的检具做测量能力测试。
4.4.2检测中心的对D特性检具要有明确的保养规定及检定周期。
4.5对涉及D零件/D特性的所有人员必须经过D零件培训,保存人员素质达到要求的证据,保证在需要更换人员时,有其素质良好的人员可供补充。
4.6对影响D特性的分承包方,生产科、供应科按本企业D零件管理规定,要求分承包方进行D零件/D特性管理,并按供货批次保存其产品的检测数据。
4.7 D零件/D特性资料(各种记录、报表、文件),必须可靠地存档,保存期在15年以上,所有存档资料要作到可随时而迅速地查阅到所需要的资料,档案存放要能防潮、防火、防盗,且所有档案不允许更改。
4.7.1各相关部门将存档资料整理后交到全质办,全质办对其完整性、符合性进行确认,对符合的资料转交技术科资料室,资料室负责对其进行存档管理;对不符合的存档资料,相关部门按全质办要求重新进行整理,直到符合要求。
4.8顾客的特殊要求
4.8.1当顾客指定了其他的安全标识时,则“D”改为顾客指定的标识,但管理方法仍按本程序执行,只是标识使用顾客指定的安全标识。
5. 相关程序、相关文件和记录:
5.1 相关程序:
(1)《过程能力分析规范》
5.2相关文件和记录:
(2)《D零件/D特性存挡文件(记录)一览表》
6. 程序更改记录:
更改
日期 文件
条款 更改内容 更改
标记 更改人 更改
状态
文件编号: D零件/D特性管理规定 版号/修改码: 页码/页数: 2 / 4
您可能关注的文档
- 第六讲:词义 的引申、褒贬与增补.ppt
- 经典课程:6个信任沟通的好习惯.ppt
- 人教版七年级英语 上册课件Unit 6Do you like bananas SectionA1a -1c(共39张PPT).ppt
- 6 数理统计基础、质量控制及可靠性管理(高建喜)(59幅(30~39页)).ppt
- 第六章:防火防爆.ppt
- 每日一练6.11.docx
- A1广元特色小吃 6 12 18 19 30 37 39 42.ppt
- 编译原理 6章.ppt
- 6.11一次方程组的应用教案(详).doc
- 2008年6月26日急诊科查房记录.doc
- 澜起科技(688008)公司2024年财务分析研究报告.doc
- 锦江在线(600650)公司2024年财务分析研究报告.doc
- 经纬恒润(688326)公司2024年财务分析研究报告.doc
- 康冠科技(001308)公司2024年财务分析研究报告.doc
- 乐鑫科技(688018)公司2024年财务分析研究报告.doc
- 康德莱(603987)公司2024年财务分析研究报告.doc
- 京新药业(002020)公司2024年财务分析研究报告.doc
- 建新股份(300107)公司2024年财务分析研究报告.doc
- 健盛集团(603558)公司2024年财务分析研究报告.doc
- 江苏神通(002438)公司2024年财务分析研究报告.doc
文档评论(0)