1-安全生产管理基本原理.ppt

* * 谢谢！ * * 1.1.1能量在事故致因中的地位 能量集中程度 接触能量的部位 能量大小 伤害严重程度 （人或物） 作用的时间和频率 * * 理论应用 该理论揭示了伤害事故发生的物理本质 ——防止伤害事故就是防止能量意外释放，防止人体接触能量。 * * 1.1.2能量的屏蔽 能量屏蔽 ——约束、限制能量，防止人体与能量接触的措施。 * * 工业生产能量屏蔽的主要措施 主要屏蔽措施 举 例 用安全的能量代替不安全的能量 压缩空气代替电力 限制能量 使用安全低电压、生产车间物料量 防止能量蓄积 接地消除静电、避雷装置、通风 慢慢地释放能量 减震装置 屏蔽设施 机械防护罩、防护栏、个体防护品 在时间或空间上把能量与人隔离 生产车间内的吊车 江门 信息形式的屏蔽 警示标志、危险告知等 * * 1.1.3管理能量 安全生产管理的实质 ——管理能量、控制能量，让能量按照人们的意图传递、转换或做功。 安全生产管理的主要任务 ——通过消除、控制事故致因因素，保证这些屏蔽措施确实发挥防止能量意外释放论的功能。 * * ⒈事故是一种不正常的或不希望的能量释放 ⑴能量的利用和控制是生产过程的核心问题； ⑵能量是伤害的直接原因； ⑶事故的程度与能量释放的大小和承受能力密切相关。 ⒉预防事故就是管理能量和预防能量意外释放 小结 * * 1.2系统安全 系统的概念 系统的基本特征 系统的安全性 系统安全工程 * * 系统的概念 系统 ——是由相互作用、相互依存的若干元素组成的、具有特定功能的有机整体。 * * 1.2.1系统的基本特征 整体性 系统功能是各元素相互作用产生的整体功能；元素作用是为系统整体功能服务的。 层次性 系统可以分割成子系统直到元素，子系统和元素均具有一定的组成、特点和功能。 目的性 系统具有特定的功能和特定的目的。 适应性 系统能通过自我调节以适应环境变化 例：螺栓、足球队、服装厂 * * 1.2.2系统的安全性 1、安全是相对的，危险是绝对的。 ——安全生产管理永无止境。 ——所谓安全，是指没有超过允许限度的危险（可接受的危险）。 * * 1.2.2系统的安全性 2、安全工作贯穿于系统整个寿命期限 系统安全工作原则是，从系统构思、可行性论证、设计、建造、安装、试运行、运行、维修、更新改造、直到废弃，各阶段都要辩识、评价、控制系统中的危险源。 * * 1.2.2系统的安全性 3、最佳的安全程度 （1）系统安全观点： ①不可能彻底消除一切危险源的危险性； ②可以采取措施控制危险源，减少有危险源的危险性； ③宁可降低系统整体的危险性，而不是只彻底地消除几种选定的危险源及其危险性。 （2 ）最佳的安全程度：实际可能的、相对的安全目标。 * * 1.2.2系统的安全性 4、不可靠是不安全的原因。 可靠性 故障 安全性 * * 1.3事故因果连锁论 海因里希的事故因果连锁论 博德的管理失误论 亚当斯的管理失误论 北川彻三的事故因果连锁论 人与物轨迹交叉论 本质安全论 * * 1.3.1海因里希的事故因果连锁论 ⑴海因里希事故连锁关系 * * 海因里希事故连锁认为 人员伤亡的发生是事故的结果； 事故的发生是由于人的不安全行为或（和）物的不安全状态； 人的不安全行为、物的不安全状态是由于人的缺点造成的； 人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是先天的遗传因素造成的。 * * （2）海因里希揭示了事故发生的规律 事故发生的根本原因 ——人的不安全行为或（和）物的不安全状态。 * * 1.3.2博德的管理失误论 ⑴ 海因里希安全管理理念的局限 把遗传和社会环境看作事故的根本原因，反映了他的时代局限性。 * * ⑵博德对事故因果关系的描述 ①管理失误→个人原因、工作条件→不安全行为或不安全状态→事故→伤害 ②直接原因：人的不安全行为或（和）物的不安全状态； ③间接原因：个人原因及与工作有关的原因； ④根本原因：管理的缺陷。 * * 博德事故因果连锁图 * * ⑶博德提出了加强安全管理，预防事故发生的安全管理的理念。 管理就是控制。 管理的缺陷，会使能够导致事故的直接原因、间接原因出现。 预防事故发生，必须加强安全管理。 * * 1.3.3亚当斯的管理失误论 强调管理层