建筑施工合同示范文本03试卷.ppt

分析建设工程施工合同示范文本 1.对比《建设工程施工合同（示范文本）（GF—2013—0201）》与附录1 工程招标文件第四章 合同条款及格式 1）合同协议书的内容，作用及目的？156页 内容：《示范文本》合同协议书共计13条，主要包括：工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价格与合同价格形式、项目经理、合同文件构成、承诺、词语定义、签订时间、签订地点、补充协议、合同生效、合同份数等。 作用：第一是合同的纲领性文件，基本涵盖合同的基本条款；第二是合同生效的形式要件反映。 目的：集中约定合同当事人基本的合同权利义务。 2)为什么附录1中没有合同协议书？ 首先，《示范文本》为非强制性使用文本。只要双方签订合同即可，不一定需要协议书。如果合同中有不明确的内容，可以使用协议书确认。 其次，附录一中的合同是属于招标文件的，在投标文件的招标公告和投标人须知里已经将合同协议书里的内容（工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价和合同价格形式等13条）描述清楚了，也就不需要再写一遍。 3)专业合同条款中需要特别注意的时间点有哪些？ 1.1.4 日期和期限: 开工日期、竣工日期、工期、缺陷责任 期、保修期、基准日期等。 1.6.1 图纸的提供和交底：发包人至迟不得晚于〔开工通知〕载明的开工日期前14天向承包人提供图纸。 2.2 发包人代表：发包人更换发包人代表的，应提前7天书面通知承包人。 2.5 资金来源证明及支付担保：发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面通知后28天内，向承包人提供能够按照合同约定支付合同价款的相应资金来源证明。 3.2.3 承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。 3.3.4 承包人的主要施工管理人员离开施工现场每月累计不超过5天的，应报监理人同意；离开施工现场每月累计超过5天的，应通知监理人，并征得发包人书面同意。 4.2监理人员：更换总监理工程师的，监理人应提前7天书面通知承包人；更换其他监理人员，监理人应提前48小时书面通知承包人。 7.1.2 施工组织设计的提交和修改：承包人应在合同签订后14天内，但至迟不得晚于开工通知载明的开工日期前7天，向监理人提交详细的施工组织设计，并由监理人报送发包人。 7.8.6 暂停施工持续56天以上：监理人发出暂停施工指示后56天内未向承包人发出复工通知，除该项停工属于第7.8.2项〔承包人原因引起的暂停施工〕及第17条〔不可抗力〕约定的情形外，承包人可向发包人提交书面通知，要求发包人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的部分或全部工程继续施工。发包人逾期不予批准的，则承包人可以通知发包人，将工程受影响的部分视为按第10.1款〔变更的范围〕第（2）项的可取消工作。 暂停施工持续84天以上不复工的，且不属于第7.8.2项〔承包人原因引起的暂停施工〕及第17条〔不可抗力〕约定的情形，并影响到整个工程以及合同目的实现的，承包人有权提出价格调整要求，或者解除合同。解除合同的，按照第16.1.3项〔因发包人违约解除合同〕执行。 10.4.2 变更估价程序：承包人应在收到变更指示后14天内，向监理人提交变更估价申请。监理人应在收到承包人提交的变更估价申请后7天内审查完毕并报送发包人，监理人对变更估价申请有异议，通知承包人修改后重新提交。发包人应在承包人提交变更估价申请后14天内审批完毕。发包人逾期未完成审批或未提出异议的，视为认可承包人提交的变更估价申请。 19.1索赔 2.研究上传资料ppt《建设工程施工合同（示范文本）解读，回答一下问题 1）建设工程施工合同面临的四大问题. 与现行法律的适应问题 招标投标法实施条例、部门规章、司法解释等 招标发包的合同效力问题、转包挂靠问题、暂估价项目的管理问题、情势变更问题、迟延结算和支付问题、暂停施工问题、竣工验收与移交问题、缺陷责任问题、质量保证金返还问题、合同解除问题等。 与项目管理模式的适应问题 施工总承包、工程总承包、直接发包、暂估价发包等 与市场发展的适应问题 资源现状、生产要素的组织现状、市场交易现状等 与交易习惯的适应问题 工程量清单计价规范、投标报价习惯、分包习惯、支付习惯、结算习惯、争议解决习惯等。 2）建设工程合同的立法价值取向 第一，强调多重法律价值，且国家利益和社会公共利益顺位在先。 第二，强调公平分担风险的原则。 第三，兼顾合同管理的效率原则，强调建设活动的程序规范。 第四，符合中国国情，促进良性交易习惯的形成，发展工程建设. 3) 相对于1999版本，合同要素增加了哪些，为什么？ 1999版合同要素