企业内部寻找伯乐.docx

企业内部寻找伯乐一、适用范围1、本机制适用于总部员工内部推荐。2、分公司仅适用于班子成员,三、四级机构暂不适用本办法。二、原则及要求1、根据已审批发布的空缺岗位需求进行推荐；2、被推荐人必须为非本公司在职人员，且符合公司各项要求，适才适岗、适司原则，具有优秀的能力素质以及良好的职业素养。3、主管领导推荐下属的情况不适用本办法。三、奖励规则成功推荐是指被推荐人被公司正式录用，入职时奖励50%，试用期转正后奖励另50%，并入工资发放。四、奖励方法1、对于成功推荐下列人才的，公司给予相应的奖励如下：⑴成功推荐部门总经理助理及以上人员者，可获奖励2000元/人；⑵成功推荐室主任或同级别岗位人员者，可获奖励1000元/人；⑶成功推荐普通员工者，可获奖励500元/人。五、推荐程序1、推荐者向人力资源部提交信息完整的个人信息及相关表格，分公司向总公司推荐相关人员由当地二级机构人力资源部初审通过后向总公司提交相应的信息资料及表格；2、被推荐人进行正常招聘流程，人力资源负责招聘过程的安排；3、成功推荐后由人力资源部核算奖金并入工资发放；推荐未成功者将由人力资源负责反馈告知。总公司人力资源部一、设立目的：通过鼓励员工推荐合适人才的方式，为提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进的渠道，促进公司人才招募，解决招聘难题。特设立伯乐奖。二、适用范围：鹏达自选内全体员工。三、设立原则：1、公司全体员工除了管理部外都有权力为公司推荐符合应聘条件的人员。2、在被推荐人办理入职手续时，推荐人和被推荐人均须在《推荐表》上签字确认。3、被推荐人必须为非本公司在职人员，离职一年内再入职人员不适用本机制。4、被推荐人被公司录用且正式转正后方计算为推荐成功。5、推荐人已离开公司将不再享受“伯乐奖”的相关奖项。6、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况原则，管理部对被推荐人综合评估，采取择优上岗原则。不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁原则。四、奖励标准：1、对于成功推荐下列人才的，公司给予相应的奖励如下：成功推荐营业员者，满三个月奖励标准为300元/人、满一年再奖励200元/人；推荐入职成功者，管理部即向推荐人发放小纪念品一份(价值20元以内)以及“伯乐”奖券领取通知函一张；被成功推荐的人才有职务晋级表现的对推荐人的奖励如下：⑴被成功推荐的人才在职务上晋升一级，推荐人可获奖励100元/次；⑵被成功推荐的人才在年度员工表彰大会上获得表彰者，推荐人可获奖励300元/次；2、伯乐在1年之内推荐5人（含）以上，工龄满1个月以上，伯乐可一次性获500元现金奖励，推荐人数最多（以年度为单位，留住人员计算）可荣获年度最佳伯乐奖，奖金1000元并获得荣誉证书。五、推荐程序：1、管理部定期将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。2、推荐者向管理部提交信息完整的个人信息、相关表格及资格证书。3、被推荐人进行正常招聘流程，管理部负责简历筛选及面试工作的安排，对于重要岗位，管理部有权对被推荐人进行背景调查，内部推荐还应遵守公司其他相关制度。4、成功推荐后，推荐人可到管理部领取“伯乐”奖券（盖章有效），每季度底，执“伯乐”奖券兑换同等价值的奖励；推荐未成功者将由管理部负责反馈告知。六、本机制发放的奖金由公司承担。七、本机制批准，自2014年2月26日起实施。核准：元鼎机制设计：施定元