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第二章 配件管理程序
目的
对配件的采购、标识、贮存、销售全过程进行控制,确保其质量和服务满足期望的要求。
操作准则
配件编码按上海大众统一编码规则执行
上海大众特许经销商所使用/销售的配件必须由上海大众提供
配件的管理如采购, 标识,贮存,销售全过程必须符合相关规定
操作指导
1 配件编码
配件编码按《配件编码规则》(F-VA-02-01)执行
2 配件订购和验收
依据《上海大众售后配件配送服务管理规定》实施订购和验收
3 配件和辅料的库存管理
3.1仓库标识
在配件或包装盒/袋上必须有配件名称和配件代号的标识。
标识要醒目、清晰、易于识别、便于追溯,当发现标识遗失、损坏、不清晰等情况,应及时进行补标识。
状态标识:“库存区”, “待检区”、“发货区”、 “预约区”、“不合格品区”、“旧件、废料待处理区”、 “危险品库”等。(“库存区”, “待检区”、“发货区”可以是默认的区域,不要求有明显标识)
3.2仓库的内部组织
为了库存配件的快速和准确定位,必须建立一个合理的配件存放定位规则:
仓库可进行如下划分:
区域划分(如小型零件、电子零件、板筋件等等)
货架之间的通道划分
通道上料架的编号
每个料架的层号序列(从上到下〕
每层的格档序列(从左到右)
当查找或存放一个零件时,我们对于每个零件就会有一个准确的地址。
例子:
01 A 06 B 03
左数第三个盒子
第B层
第6个货架
A通道
区域01
这个盒子(位置)上有一标识牌,该标识牌标记着这个配件的编号,名称和这配件 的三维定位地址。
在SVW—2系统的配件管理模块中,按以上库位号编码规则对每种配件进行编号。
提示:在比较小的仓库里可不必考虑区域和通道划分;
推荐:在走道的左边的货架号用奇数标识而右边的用偶数标识。
3.3 配件存放的就近原则:
为了缩短取用零部件所费时间.需要根据配件的使用频率来考虑摆放位置。应该把那些使用频率高的配件放在距离发料间比较近的地方;那些使用频率相对低的配件,依次把它们放到相对较远的地方。通过这种方式组织库存可以缩短取用那些想要的零部件的时间。
3.4 库存管理:
经销商应制定《配件保质期一栏表》,对有保质期要求的配件,在标牌上用“(“作标识,并用合适的方法注明配件的进货日期,在发货时做到先进先出;
经销商应制定《安全件清单》,配件库内安全件的标牌上用“★“作标识,并用合适的方法注明配件的批次号(在无配件批次号时,可以以进货日期替代),发料时,用合适的方法记录,以便追溯。
经常检查配件库存状态,如低于上海大众基础库存标准时,应及时采购。
经常检查那些长时间不用的库存品,发现已过保质期的配件应标识并及时处理。
3.5 特殊要求
危险品(油、油漆、稀释剂,胶水等)
这些物品的储存需要独立的存储空间,其内应安装防爆电器,门向外开启等要求,并由专人保管。库外应有明显标识:”危险品库”
扁长件(刹车管等)
这些零部件一般挂在储藏室墙面或者支架上。
特大零部件(车门、阀帽、防护装置 )
为了让存储空间最大化,这些部件适合于存放在货架结构的隔间里。
轮胎要竖着放在货架上,最好放在合适的架子和专用夹具中,装上轮胎的完整车轮要平着放。
风窗(主要是前后风窗)可以水平放置,用软销固定一组管脚
刹车管等重要管件应确保二头密封
带状类的橡胶件、拉索等可采取盘挂
减震器、驱动轴轴类等可采取竖直立放
车身覆盖件、内饰件等可采取平放,但层数宜控制在10层以下
制动管路、车速表轴、装饰条、拉线等应展开保存
板金件存放使用合适的支撑系统,有条件的应挂起,尤其注意留出足够的操作和搬运空间
4 配件的发料
仓库管理员根据要求发料,并打印《维修材料发料单》,由领料人和仓库管理员在《维修材料发料单》上签字。
配件销售的加价率符合上海大众规定;
5监督检查
配件经理每月对配件管理情况按本程序要求进行抽查。
每年6月及12月底配件经理组织全库存的盘查,将盘查结果送交售后服务总监和总经理审批,批准后调整帐目过期、变质不能使用物品及时处理。
Ver1.00-0806
受控文件,严禁外传! - 1 - VA-02
F-VA-02-01
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