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管理学 (第三版) 7.5 影响组织结构选择的因素
杨文士 焦叔斌 张雁 李晓光 编著 第8 章 组织中的职权配置
考试题型 8.1 权力、职权与指挥链
一大类 第四篇 领导职能
解释 第12 章 沟通
简答 12.1 沟通的含义
二大类 12.2 沟通的类型
论述题 12.3 有效沟通的原则
综合题 第13 章 激励
应试要求 13.1 激励与人性假设
应具备的基础知识 13.2 主要的激励原则
基本概念 第一篇 绪论
重点理论 第1 章 管理、管理者与组织
具体应用 1.2 管理者的分类与角色
答题的方法 1.3 组织与环境
尽量全面(得分点) 第2 章 管理思想的演进
要尽量用管理学的术语(学术分) 2.3 人际关系学说与行为科学
条理清晰,字迹工整,少留白(辛苦分) 1.1 管理的含义
课程结构 管理的定义
第一篇 绪论 管理是一定组织中的管理者,通过实施 计划、组织、领导和控制 来
第二篇 计划职能 协调他人的活动,带领人们既有效果又有效率的实施组织目标的过程。
第三篇 组织职能 管理的目的是为了实现组织的目标,离开组织讨论管理没有
第四篇 领导职能 意义
第五篇 控制职能 管理是协调,是带领人们去实现目标,绝不是把人管住
第一篇 绪论 管理活动既追求效果,又追求效率。效果是做正确的事情,
第1 章 管理、管理者与组织 效率是正确的做事
1.3 组织与环境
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