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可行性研究报告 项目名称 ：小型超市进销存管理系统 项目负责人 严鑫 编写 校对 审核 单位:070622班第7小组 2009年11月27日 目录 1引言 1 1.1编写目的 1 1.2背景 1 1.3参考资料 1 2可行性研究的前提 1 2.1要求 1 2.2目标 2 2.3进行可行性研究的方法 2 2.4决定可行性的主要因素 2 3对现有系统的分析 2 3.1处理流程和数据流程 2 3.2工作负荷 2 3.3费用开支 2 3.4人员 2 3.5设备 3 3.6局限性 3 4所建议的系统 3 4.1对所建议系统的说明 3 4.2处理流程和数据流程 3 4.3改进之处 3 4.4影响 3 4.4.1对设备的影响 3 4.4.2对软件的影响 3 4.4.3对用户单位机构的影响 3 4.5局限性 3 4.6技术条件方面的可行性 4 5可选择的其他系统方案 4 6投资及效益分析 4 6.1支出 4 6.1.1人员费用 4 6.1.2基本建设投资 4 6.1.2其他一次性支出 5 6.1.3非一次性支出 5 6.2收益 5 6.2.1一次性收益 5 6.2.2非一次性收益 5 6.2.3不可定量的收益 5 6.3收益／投资比 5 6.4投资回收周期 6 7社会因素方面的可行性 6 7.1法律方面的可行性 6 7.2使用方面的可行性 6 8结论 6 1引言 1.1编写目的 本超市管理系统由哈尔滨工程大学软件工程专业070622班第7开发小组承担开发，本报告是对该系统可行性研究的综合报告。为开发人员的工作提供一定的帮助。 1.2背景 所建议开发的软件系统的名称：《小型超市进销存管理系统》 项目的任务提出者：XX超市 项目的开发者：哈尔滨工程大学软件工程专业070622班第7开发小组 主要用户：超市管理人员及工作人员 1.3参考资料 超市提供的所有业务和管理资料； 《系统设计与分析》 哈尔滨工程大学 邢薇主编； 《软件设计文档国家标准－可行性研究报告（GB8567——88）》稳定快速，实时控制汉字输入信息的各种数据查询的结果和各种类型的报表。不能让管理人员以外的人最方便的提供消费者所需购买物品使用。决定可行性的主要因素规模、设备状况、操作人员技术由于，现有的明显不能适应庞大数据量，负荷由于现有系统的工作负荷严重超载，在投入的人力设备空间材料等与其的一系列支持性服务越来越大，费用支出巨大，严重影响，急改进鉴于有系统的技术性含量比较低，故不需要多少高技术人员的操作，只是由于数据量的日益扩大，所需要的操作人员数量不断增这已目前信息化时代的步伐。过分析，有的系统存在很大的局限性，比如技术陈旧，人员工作负荷大，支出巨大，等等一系列缺点。新系统克服了原来系统的资金投入大，人员设备技术含量低，系统工作负担重等缺点。而且加入了对数据的安全性保护的功能，使原有系统在可用性与稳健性方面有了很大的进步完全可以在规定的时间，规定的资金范围内实现新系统的全部功能 由于上述系统模式已很成熟，暂没有其他方案选择 6投资及效益分析 6.1支出 6.1.1人员费用 本系统开发时期为8周，试运行期2周。开发期需要开发人员3人，每人月工资约为2000元，试运行期需要开发人员2人，每人月工资1000元。故人员工资总计：2*3*2000+0.5*2*1000=1.3万元。 6.1.2基本建设投资 本系统所需购买硬件费用为：8.4万人民币，其中： 硬件名称 数 量 单 位 单 价（元） 总 计（元） 服务器 1 台 40000 40000 高性能计算机（前台销售） 1 台 8000 8000 普通PC机（后台库存） 1 台 5000 5000 打印机 2 台 2500 5000 总 计： 58000 本系统所需购买软件费用为： 软件名称 数 量 单 位 单 价（元） 总 计（元） SQL Server 2005 1 套 26000 26000 总 计： 26000 6.1.2其它一次性支出 包括下列各项所需的费用总计：2.56万元，其中： 耗材费用：2000元。 咨询和评审费用：5000元。 培训费、旅差费：6000元。 不可预见费用：按开发费用的15%计算共计：12600元。 6.1.3非一次性支出 假设该系统的生命期按10年计算。每年的支出为： 系统维护费用：开发完成后维护费用每年约1000元。 设备维护费用：设备的运行更新期为5年，设备更新费为5.8万元。设备日常故障维护费用每年0.6万元。则平均每年设备维护费为：5