天津x发展有限公司生产过程分析与改善.doc

河北工业大学城市学院 毕 业 论 文 作 者： 学 号： 学 院： 管 理 学 院 系(专业)： 工 业 工 程 题 目：天津x发展有限公司生产过程分析与改善 指导者： 教授 评阅者： 2013 年 6 月 5 日 毕业设计（论文）中文摘要 天津xx发展有限公司生产过程分析与改善 摘要： 天津xx发展有限公司设施规划线上生产操作流程现场管理松散等一系列问题。 Title：The production process analysis and improvement of Tianjin Steady Industrial Development Co., Ltd. Abstract： Tianjin xxxxx Co., Ltd is a manufacturing company that produces concrete admixture.This company have some problem.The production workshop facilities planning is not reasonable;the production line in production process is complicated;the action waste,site management disordered loose and other low efficiency problems. This paper focus on these problems From the production process, the material configuration and management mode, etc to understand the enterprise specific layout.Use observing method, recording method, measuring method and ask staff to understand the production process and product specific technical requirements.Find out the unreasonable place in layout and process and analyze.Combined with the related literature,use the program analysis, movement analysis, on-site management theory of knowledge to analyze and optimize the companys production process.Finally reduce the time and distance of manual handling of materials and the material configuration and production time and simplify the operation steps and make the site and staff have new aspect to improve the efficiency and benefit of company. Keywords：Method study Process analysis operation analysis Site management  目 1 1.1研究背景以及意义 1 1.2企业概况 2 2.基本理论综述 2 2.1工厂布置 2 2.2程序分析 3 2.3作业分析 5 2.4现场管理 6 3.车间现状 7 3.1生产车间布局概况及问题分析 7 3.2产品制造流程概况及问题分析 8 3.3现场管理概况及问题分析 12 4改进及优化 13 4.1生产车间布局的改进与优化 13 4.2反应过程的改进与优化 14 4.3配置过程改进与优化 16 4.4现场管理的改进与优化 18 5.结论与启示 22 参考文献 23 致谢 24 1.绪论 1.1研究背景以及意义 近几年来，工业工程越来越受到各国的重视，尤其是美国、日本及泰国等地