南财 生产及运作管理复习试题.docxVIP

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  • 2017-06-24 发布于北京
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生产与运作管理第一套试卷 总分:100   考试时间:100分钟 一、单项选择题 1、早在1776年就在其《国民财富的性质和原因的研究》一书中系统地论述了劳动分工的学者是( )(答题答案:A) A、亚当?斯密 B、泰勒 C、福特 D、甘特 2、劳动对象包括报废处理过程的个性化产品和服务的典型生产方式是( )(答题答案:D) A、集成制造 B、精细生产 C、敏捷制造 D、绿色制造 3、管理的主体是产业革命以来的工业企业,作业(流程)管理是其中的重点,这是指( )(答题答案:A) A、生产管理 B、生产与运作管理 C、运作或运营管理 D、服务管理 4、表明学科重心从第二产业向第三产业转换的管理是指( )(答题答案:C) A、生产管理 B、生产与运作管理 C、运作或运营管理 D、服务管理 5、主要面对服务性企业的管理,指的是( )(答题答案:D) A、生产管理 B、生产与运作管理 C、运作或运营管理 D、服务管理 6、进入20世纪90年代后,代表性的现代制造模式是( )(答题答案:B) A、计算机集成制造 B、绿色制造 C、敏捷制造 D、精细生产 7、相对于流程式生产,装配式生产的特点是( )(答题答案:C) A、标准产品 B、资本密集 C、品种较多 D、设备柔性较低 8、适用于高度标准化产品的生产系统是( )(答题答案:B) A、间断交替的 B、流水线式连续的 C、项目式的 D、批量的 9、适用于未定型产品的有效生产系统是( )(答题答案:C) A、大量生产 B、成批生产 C、单件小批量生产 D、流水线生产 10、适用于多品种定型产品的有效生产系统是( )(答题答案:B) A、大量生产 B、成批生产 C、单件小批量生产 D、流水线生产 11、涉及企业总体和长远发展方面的战略属于( )(答题答案:A) A、 公司战略 B、经营战略 C、职能战略 D、多元化战略 12、一般发生在事业部层次,重点是改善公司产品或服务在其所处的具体行业或细分市场中竞争地位的战略属于( )(答题答案:B) A、 公司战略 B、经营战略 C、职能战略 D、多元化战略 13、从20世纪60年代到90年代,全球生产与运作战略的发展脉络为()(答题答案:D) A、时间、成本、市场、质?? B、质量、时间、成本、市场 C、环境、时间、成本、市场 D、成本、市场、质量、时间 14、选择生产类型的主要依据应当是()(答题答案:C) A、产品生产的重复程度 B、产品生产的专业化程度 C、产品所处的生命周期阶段 D、产品的市场需求状况 15、在产品销售场所安排各组成部分的位置,只考虑便于产品的销售而不考虑其生产的设施布置类型属于( )(答题答案:D) A、工艺对象专业化布置 B、产品对象专业化布置 C、定位布置 D、存储布置 16、用来表示产品生命周期与其生产类型相互影响关系的图形是( )(答题答案:D) A、盈亏平衡图 B、价值链示意图 C、生产模式变革示意图 D、产品-工艺矩阵 17、按照产品的工艺特征来设置车间或工段,把同类的设备、工具、人员集中在一起,进行类似的生产加工或服务服务活动。这样的设施布置类型属于( )(答题答案:A) A、工艺对象专业化布置 B、产品对象专业化布置 C、定位布置 D、存储布置 18、根据体积或重量把产品保留在一个位置上,而人员、设施、工具向其移动的设施布置方式属于( )(答题答案:B) A、工艺对象专业化布置 B、产品对象专业化布置 C、定位布置 D.存储布置 D、存储布置 19、按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置各种人员和设施,这样的设施布置类型属于( )(答题答案:C) A、工艺对象专业化布置 B、产品对象专业化布置 C、定位布置 D、存储布置 20、从定性描述作业单元之间相对位置的重要性出发,综合考虑影响设施布置的多种因素,对整个系统进行优化布置。这种设施布置方法称之为( )(答题答案:B) A、产品-工艺矩阵 B、作业相关图 C、盈亏平衡图 D、工程项目布置图 二、多项选择题 1、生产与运作管理是一门实践性极强的管理学科,与此相关的概念有()(答题答案:ABCDEF) A、生产管理 B、制造管理 C、作业管理 D、运作管理 E、运营管理 F、服务管理 2、不论企业的目标、产品或服务是否相同,它们的职能及运作方式基本相同,一般都是由三个基本职能组成( )(答题答案:B) A、制造、生产和运作 B、财务、营销和生产与运作 C、生产与运作、人事和营销 D、 研发、营销和财务 E、制造、生产和服务 F、财务、营销和服务 3、在其《科学管理原理》专著中将管理

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