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保安班长绩效考核表 岗位：保安班长 被考核人： 考核时期： 年 月 项目 序号 考核项目 基准目标 分值 员工自评 达成情况 考核得分 KPI（50%） 1 每日接班后15 分钟，巡查各岗位，向当 值秩序维护员了解工作交接及设施设备 运作情况，巡视小区外围及车场 ① 未巡查每次扣2 分 ② 漏查一项扣0.5 分 10 2 每日上班前15 分钟列队强调当班纪律及注意事项，班后15 分钟小结当日工作情况 ①不按规定时间列队每次扣0.5 分； ② 未强调注意事项每次扣0.5 分； ③ 未总结当日工作每次扣0.5 分； ④ 提前一天安排岗位当值人员 ，未能提前安排，影响工作开展，每次扣0.5分。 15 3 督促指导员工做好每日交接工作， 督导检查当日工作情况 ①督导检查不认真每次扣1 分； ②早、中班对各岗位的巡查不少于6 次，夜班不少于10 次，其中深夜3：30 至6：30，每30 分钟巡查各岗位一次，监督、检查员工纪律及工作操作； ③未查出存在的问题，每次扣1 分 ④ 对员工违纪不闻不问或隐瞒包庇每次扣2 分。 15 4 每日接班后，清点公物是否完好无缺 公物交接不清、损坏或丢失，除按价赔偿外，每次扣2 分。 10 5 ①每日接班后，认真检查消防中心各种设 备是否运作正常，录像带是否按序号取用，背景音乐、音量是否适中等； ②每日接班后，对车场设施设备进行一次检查。检查内容：收费机打印纸、入口 读卡机时租卡数量、监控录像设备、录 像带顺序、电脑主机等 ① 未检查设备器材每次扣2分； ② 未能及时发现和纠正问题每次扣1分； ③ 未进行检查每次扣2分； ④ 每漏查1 项扣1分； ⑤未能及时发现存在的问题每次每项扣1分。 20 6 本班员工培训、考核通过率 100% 10 ） 7 出勤纪律 没有迟到、早退、请假、病假、离岗、串岗、旷工现象 10 8 详细记录本班当日工作情况及员工工作 表现和纪律执行情况 ① 为记录每次扣1 分 ② 记录不清每次扣1 分 10 总计考核得分 被考核人确认：　　　　　　　　　　　　　考核人确认： 护卫员绩效考核表 岗位：护卫员 被考核人： 考核时期： 年 月 项目 序号 考核项目 基准目标 分值 员工自评 达成情况 考核得分 1 入门持证登记入门率 95%以上 10 2 门前秩序 门口秩序井然，无乱停乱放、乱摆摊点 10 3 开启电子门锁时间 不超过5秒钟 10 4 登记有效证件的时间及准确率 登记有效证件每人/次不超过60秒钟，不出现失误 15 5 有效投诉率 无违纪、无主管认为的有效投诉 10 6 因失职出现的业主/物业使用人被盗、被抢等治安及刑事案件 0次 10 7 工作环境整洁性 干净、整洁 10 8 表格、记录登录的及时性、完整性 及时登记、完好无缺 15 9 门岗情况汇报及时 及时汇报，意外情况第一时间汇报 10 被考核人确认：　　　　　　　　　　　　　考核人确认： 安全主管绩效考核表 岗位：安全主管 被考核人： 考核时期： 年 月 项目 序号 考核项目 基准目标 分值 员工自评 达成情况 考核得分 KPI（50%） 1 ①每月召开两次部门例会，研讨治安消防工作。 ②每月5 号前完成当月小区治安、消防工作总结 ③每月5 号前完成当月小区治安、消防工作计划 ①缺每次例会扣1分； ② 未对工作总结、部署每次扣1分； ③请示汇报不及时每次扣1分； ④不及时完成每次扣1 分； ⑤ 完成质量差每次扣1 分。 15 2 重大节日期间，组 织有关部门对小区的消防设施设备进行一 次维护保养，对小区各单元进行一次全面的 消防安全检查；对检查出的问题填发整改通 知书，并落实整改情况 ①不组织检查每次扣1 分； ② 对检查出问题不及时发整改通知书每次扣 1 分； ③ 不落实检查整改情况每次扣1分。 15 3 ①每天审阅当值记录簿、监察记录簿、收费工作簿； ②每天监督、检查、指导本部员工的工作，纠 正工作偏差，对工作失职或违纪的员工提出处理意见。 ①未审阅每次缺一项扣1分； ②未及时