土木工程系毕业论文1.pdfVIP

第 1 页 共 23 页 1 引言 1.1 研究背景 现代化的建筑工程施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程。在一个建筑工 地上进行建筑生产，要有各种建筑材料、施工机具和一定生产经验及劳动技能的劳动 者；要遵照建筑生产规律，遵守生产的技术规范以及技术文件的规定。如何将劳动者、 材料、机具在空间上按照一定的位置，时间上按照一定的顺序，数量上按照一定的比 例有机的组织起来，实行统一的指挥，以期达到预期的目标，是建筑施工组织和管理 的核心问题。建筑施工组织对统筹建筑施工全过程、促进技术进步、实现安全文明施 工、增强企业竞争能力、促进建筑业的发展起到关键作用。 施工组织设计就是对工程建设项目整个施工过程的构思设想和具体安排是施工, 组织管理工作的核心和灵魂。其目的是使工程速度快、质量好、效益高使整个工程在, 施工中获得相对的最优效果。工程施工是一项十分复杂的组织管理工作而土木产品与, 一般工业产品相比有以下一些显著的特点。产品地点的固定性：产品生根于大地根据, , 使用要求被分散固定于不同的地点，一旦定位，就将永久固定。生产工人、机械设备 的流动性：由于产品地点的固定性，所以生产工人、机械设备等都要随施工地点的不 断变动而不断进行流动。 施工组织设计是指导一个拟建或在建工程进行施工准备或施工生产的技术经济文 件。施工组织设计的编制依据是根据国家对建设项目的相关要求以及主、客观条件， 对工程施工生产的全过程采用科学的方法所进行的一系列筹划安排活动，针对活动过 [1] 程可预控活动结果 。 2 施工组织设计的概论 2.1 施工组织设计的概念 一个建设项目的施工，可以有不同的施工顺序；每一个施工过程可以采用不同的 施工方案；每一种构件可以采用不同的生产方式；每一种运输工作可以采用不同的方 式和工具；现场施工机械、各种堆物、临时设施和水电线路等可以有不同的布置方案； 开工前的一系列施工准备工作可以用不同的方法进行。不同的施工方案，其效果是不 一样的。施工组织设计是指针对拟建的工程项目，在开工前针对工程本身特点和工地 具体情况，按照工程的要求，对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时 第 2 页 共 23 页 设施，经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合 理施工的战略部署文件[1～3] 。通常由一份施工组织设计说明书、一张工程计划进度表、 一套施工现场平面布置图组成。施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准 备和组织施工的全面性技术经济文件，是现场施工的指导性文件。由于建筑产品的多 样性，每项工程都必须单独编制施工组织设计，施工组织设计经审批通过后方可施工。 2.2 施工组织设计的作用 2.2.1 指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程 施工全过程是在施工组织设计的指导下进行的。首先，在接受施工任务并得到初 步设计以后，就可以开始编制建设项目的施工组织设计。施工组织设计经主管部门批 准以后，再进行全场性施工的具体实施准备。随着施工图的出图，按照各工程项目的 施工顺序，逐一制定各单位工程的施工组织设计，然后根据各个单位工程施工组织设 计，指导实施具体施工的各项准备工作和施工活动。在施工工程的实施过程中，要根 据施工组织设计的计划安排，组织现场活动，进行各种施工生产要素的落实与管理， 进行施工进度、质量、成本、技术与安全的控制等。所以，施工组织设计是对拟建工 程施工全过程进行科学管理的重要手段。 2.2.2 项目管理的规划性文件 施工组织设计根据工程特点和施工的各种具体条件科学地拟定了施工方案，确定 了施工顺序、施工方法和技术组织措施，排定了施工的进度；施工人员可以根据相应 的施工方法，在进度计划的控制下，有条不紊地组织施工，保证拟建工程按照合同的 要求完成。通过施工组织设计，可以使我们对每一拟建工程，在开工之前就了解到它 们所需要的材料、机具和人力，并根据进度计划拟订先后使用的顺序，确定合理的劳 动组织和施工材料、机具等在施工现场的合理布置，使施工得以顺利地进行；还可以 使我们合理地安排临时设施，保证物资保管和生产与生活的需要。通过施工组织设计， 可以使我们大体估计到施工中可能发生的各种情况，从而预先做好各项准备工作，清 除施工中的障碍，并充分利用各种有利的条件，对施工的各项问题予以最合理、最经 济