工程招投标与合同管理-第十章施工合同风险管理.pdfVIP

工程招投标与合同管理-第十章施工合同风险管理.pdf

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工程招投标与合同管理-第十章施工合同风险管理

第十章第十章施工合同风险管理施工合同风险管理 • 第一节建设工程合同风险管理概述 • 第二节工程担保及管理 • 第三节工程保险及管理 1 第一节第一节 概概 述述 • 一、工程项目风险的概念及类型 • ((一))风险的概念风险的概念:是指是指一种客观存在的种客观存在的、、损失的发生具损失的发生具 有不确定性的一种状态。而工程项目中的风险则是指在工程 项目的筹划、设计、施工以及竣工后投入使用等各个阶段可 能遭受的风险能遭受的风险。 • (二)风险的类型 • 11 ..建筑风险建筑风险 • 2 .市场风险 • 3 .信用风险 • 4 .环境风险环境风险 • 5 .政治风险 • 66 .法律风险法律风险 • 上述种种风险,都会令出险方付出惨痛的代价甚至遭受破 产的灭顶之灾。所以风险管理是防范与应对风险的有效措施 和方法和方法。 2 第一节第一节 概概 述述 二、工程合同风险的概念及类型 • 工程合同风险:是指合同中的以及由合同引起的不确定性是指合同中的以及由合同引起的不确定性。 •工程合同签订与履行方面的风险可能有如下几种: (一)合同条款不完善 11 .合同条款不全面合同条款不全面、不完善不完善 2 .合同文字表述不细致、不严密,致使合同存在漏洞 3 .合同存在着单方面约束性合同存在着单方面约束性、过于苛刻于苛刻,存在合同当事存在合同当事 人责权利不平衡条款等 (二)合同中未规定风险转移条款或者规定得不够完善 ((三三))合同内缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失合同内缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失 的条款 (四)发包方资信因素带来的风险 (五)选择分包不当带来的风险 (六)工程师工作效率低下带来的风险 3 第一节第一节 概概 述述 • 三、工程合同风险的特性 •• 11 .工程合同风险事件的不确定性工程合同风险事件的不确定性 • 2 .合同风险的相对性 如在某合同中规定如在某合同中规定:: “第二条第二条,,…………承包方无权以任何理承包方无权以任何理 由要求增加合同价格,如……国家调整关税……等”。“第 三 十九条,……承包方所用进口材料,机械设备的关税和其他 相关的费用都由承包方负责交纳……”。则国家对关税的调 整完全整完全是承包包方的的风险险,如如果国家提高关家提高关税税率率,则则承包包方 要蒙受经济损失。而如果在第三十九条中规定,进口材料和 机械设备的关税由业主交纳机械设备的关税由业主交纳,承包方报价中不包括关税承包方报价中不包括关税,则则 这对承包方已不再是风险,关税风险已被转嫁给业主。如果 按国家规定按国家规定,该工程进口材料和机械设备免收关税该工程进口材料和机械设备免收关税,则不存则不存 在关税风险。 4 第一节第一节 概概 述述 • 四、风险的控制与转移 • (一)风险的控制 • 1 .重视合同谈判,签订完善的施工合同 • 2 .分析工程风险,加强合同履行管理 •• ((二二))转移风险转移风险 • 转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险。转移风险并 不会减少风险的危害程度,它只是将风险转移给另一方来承担。当 接受风险的一方没有清楚意识到他所面临的风险情况下,转移风 险可能造成风险显著增加。转移工程项目风险有如下措施: •• 1

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