- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
究 研 票 股 [2008.02.13] 细分行业评级 电子元器件
航天电子 增持
航天电子:整合及资产注入展望
评 快 件 事 业 行
魏兴耘
0755
weixy1@
两大航天集团未来走向一体将是一个必然的选择。属
本报告导读: 下电子类上市公司同样存在着诸多资产注入机会
投资要点:
基于中国制造大飞机的考虑,航空两大集团已宣布实现合并。
从优化资源配置的角度出发,我们可以预期航天两大集团的
合并将是一个必然的进程,只是需要一个适宜的契机。航天
科技与航天科工集团公司均以弹、箭、星、船等航天产品作
为基业,虽然两者一个侧重于战略性产品,一个侧重于战术
性产品,但无论是从科研还是生产的角度出发,合并都将有
助于中国航天资源的优化,同时符合国资委有关央企强强联
合、做大做强的方针。
航天两大集团目前合共有10家上市公司平台,它们分别是火
箭股份、中国卫星、航天动力、航天机电、航天科技、航天
电器、航天信息、航天长峰、航天通信、航天晨光。在远期
整合的预期下,两大航天集团公司近期的工作重点可能是如
何利用集团旗下现有资源做大做强 已有上市公司平台。以便
将来在合并中占据更为有利的位置。
到目前为止,已实施过一次以上资产注入行为的上市公司包
括火箭股份、中国卫星、航天电器。航天信息在股改过程中
注入的移动通信业务最后以中止告终。下一阶段相关公司仍
将致力于进一步的资产整合。我们将在下文中就相关公司分
别阐述。
火箭股份是航天科技集团属下唯一一家从事航天电子元器件
业务的上市企业,其核心业务已由上游器件延伸到下游系统
乃至于整机。火箭股份的直属母公司为时代电子。在将北京、
上海、桂林、杭州、郑州、重庆相关资产注入火箭股份后,
时代电子仍保有部分资产未注入上市公司。我们测算该部分
净资产规模将达18-19亿(账面),评估后的净资产规模预计
将接近50亿,约为火箭股份现有资产的2倍。其业务性质大
文档评论(0)