洛南县保安镇北斗村美丽乡村创建井灌区项目技术标.doc

目 录 第一章 工程概况及工程特点 2 第二章 项目经理及主要管理人员配备 - 2 - 第三章 施工现场部署 - 3 - 第四章 工程施工方案 - 8 - 第五章 施工进度计划安排 - 23 - 第六章 劳动力安排计划 25 第七章 主要施工机械设备配备计划 - 11 - 第八章 施工质量及技术保证措施 28 第九章 施工工期保证措施 - 38 - 第十章 施工安全保证措施 31 第十一章 文明施工及环境保护措施 38 第十二章 项目验收后的质量保证措施 41第一章 工程概况及工程特点 1.1 总述 洛南县保安镇北斗村美丽乡村创建井灌区项目位于洛南县城以西的保安镇北斗村，距县城30余公里。该项目规划在北斗村新打机井13眼及管道配套。 1.2 现场概况 建设单位对所投标段的场地三通一平情况，道路已通，水电施工单位协助解决。 1.3 本次投标的施工目标 根据建设单位对本项目质量、工期及现场文明施工、安全生产等方面要求严格，我司将尽力达到建设单位的要求，合理组织人财物，科学管理，严格管理本项目。 1.4 本工程重点及难点 根据建设单位对本工程的要求，我司将从质量、工期、文明施工、安全生产管理等方面严格要求，达到合同约定的各项条件。本工程的难点是：工期短、质量水平要求高、必须采用全面质量管理体系才能达到要求。 第二章 项目经理及主要管理人员配备 2.1项目经理及主要管理人员简介 项目管理机构配备情况表 职务 姓名 职称 学历 备注 项目经理 贺乐荣 工程师 本科 技术负责人 李峰华 工程师 本科 施工员 刘公顺 工程师 大专 材料员 王强 工程师 大专 质检员 王振海 工程师 本科 安全员 丁昱玮 工程师 大专 资料员 张能月 工程师 大专 2.2管理机构职责划分 根据本工程的特点，在施工组织管理中，必须严格实行科学化统筹管理，全面推行项目法施工及应用ISO9000标准建立和实施全面质量管理体系，成立工作项目现场领导机构，在这种机构中充分发挥项目经理和公司两级的作用，项目经理受法人委托全权负责该工程的施工和管理，项目经理有权决定项目组成人员，有权以按劳分配的原则确定施工人员的劳动报酬，有权对外签定施工设备、材料供应合同，并对该工程的质量、工期和经济效益负责。 公司领导和各职能部门经常深入现场，协调施工单位与建设单位、监理单位与设计单位及其它协作单位的相互配合，协助项目经理解决经营、管理中存在的技术、质量等问题。 项目经理岗位职责 ——项目经理对本项目部的工程质量负责。 ——坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进度与质量的关系。 ——认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格执行“五不准”原则和“三检制”，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。 ——组织好项目部内的均衡生产和工序管理。 ——组织质保体系的现场实施工作，对项目质量指标的完成负责。 ——定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过‘的原则进行分析、处理。 ——负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。 ——制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。 ——组织好对本项目部的质量教育工作，积极应用ISO9000质量管理体系标准。 技术负责人岗位职责 ——严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程、执行技术管理制度、负责技术管理和试验管理、组织实施施工过程的质量检查和质量控制。 ——组织图纸会审、编制项目质量计划或实施方案，制定关键工序及特种工艺的质量控制程序，建立关键工序质量跟踪卡和工序质量控制点，对关键工序进行技术指导，对跟踪卡的填写质量和可靠性负责。 ——主持单位工程的定位放线或复核工作。 ——负责本项目部编制，保管的各种技术文件，资料的质量，对由文件差错引起的质量事故负责。 ——参加工程质量事故的处理，对工程施工过程不合格品的原因，责任和纠正措施的落实负责。 ——负责检查工艺的执行情况。 ——协助项目经理搞好各种技术培训工作，参加并指导QC小组活动。 专职质量检查员职责 ——按国家质量检验评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的工程，责令整改返工。 ——协助现场工长的操作班组搞好自检、互检，掌握工程施工质量，班组操作质量的现状和动态，监督针对质量事故、质量隐患制定的纠正、预防措施的实施。 ——坚持原则，如实反映质量情况，坚决行使质量检查员的权限，严格检查，搞好工序质量控制的监督检查。 工长职责 ——严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施、流水网络控制计划进行施工，认真向班组进行技术质量安全交底和签发限额