私立学校师资队伍建设研究--以H校为例.pdfVIP

O1 浙江师范大学2 2级教育硕士论文 私立学校师资队伍建设研究一以H校为例 STUDYONPRIVATESCHOOLTEACHERRESOURCES．．TAKEH SCH00LFORINSTANCE 作者：黄婉茹 Author：WANRUHUANG 指导导师：钱旭升 Tutor：XUSHENG Q工AN 学科(专业)：教育管理 Or：EdUcatiOn Maj Management 浙江师范大学教育教师学院 201 6年3月 万方数据 摘要 私立学校是私人或者私人团体设立的学校。其办学经费主要来源有私人投 资、团体投资、捐赠、银行贷款以及学生缴纳的学费。私立学校与公立学校相比 有着更大的自主办学的权利，在学校内部管理以及教师的聘用制度上尤为突显。 随着我国经济的迅猛发展，国家教育投资的大力投入，我国的私立学校也如雨后 春笋般蓬勃发展起来。如何构建一支具有高素质的教师人才队伍，对于私立学校 的发展具有非常重要的意义。这就要求私立学校真正了解认识到教师人力资源的 重要性，并且合理利用、科学管理和不断完善教师配置。 论文首先阐述了研究私立学校师资队伍建设的理论与实践意义，指出私立学 校想要适应市场的发展，取得良好的经济效益与社会效益，必须要让私立学校的 建设从量变变化到质变。必须建立～支高素质的教师队伍，同时必须真正认识到 人力资源的重要性，合理利用、科学管理，以此来提高教师配置的合理性与整体 素质。 论文论述了我国私立学校的发展进程、趋势以及人力资源管理的相关概念。 介绍了H校的基本情况以及在师资队伍建设方面存在的主要问题。通过对这些 问题的内、外部原因的分析和阐述，设立了论文要研究的主要对象。 通过对H校约200名教职工的问卷及访谈调查，并进一步的对调查结果进 行统计与分析，得出了与教职工的需求息息相关的因素。探寻私立学校对在职职 工进行公平、有效、合法的绩效评估的方法。从宏观、微观角度提出了对现存问 题的应对与解决的办法。宏观政策方面：完善相关制度，确保教师资源分配合理； 健全社保体系，维护教师合法权益；关注舆论力量。微观政策方面：采取合理的 招聘制度；完善H私立学校的激励机制；采用先进的KPI绩效管理制；加强教 师队伍素质的培养、关注教师身心健康。 关键词：私立学校；师资；需求因素；KPI 万方数据 AB STRACT Privateschoolsaretheschoolsthatthe or set privateprivateorganizations mainfundsofschool up．The are privateinvestment，group bank loansandtuitionfee．Privateschoolshavemore ofschool