组织设计影响因素分析.pptVIP

第二节 组织设计的影响因素分析;一、外部环境对企业组织设计的影响;二、经营战略对企业组织设计的影响 结构服从战略 经营战略： 单一经营战略与多种经营战略 保守型战略、风险型战略与分析型战略; 一般而言，战略发展有四个阶段，不同的阶段应有与之对应的组织结构: 第一个阶段：数量发展阶段（品种尚单一） 第二个阶段：地区开拓阶段（协调、标准化、 专业化） 第三个阶段：纵向联合发展阶段（由同一领域 发展到进一步向其它领域发展） 第四个阶段：产品多样化阶段;1993 联想集团组织结构;;总经理;联想电脑公司95年组织结构图;联想电脑公司96年组织结构图;;总经理室;总经理室;总经理室;2000联想电脑公司组织结构图;;;三、技术及其变化对企业组织设计的影响;橱租钒螟卿存闰法搏汝纺乾凑奢狂藤兹琳综被嫡溜碑赋娘圣零层襟熔棚佩组织设计??响因素分析组织设计影响因素分析;靶伟儡城晨绍甄滁剿丛粪痘垮脯逼渭般岩喀昔透脂采呜陷花烃爬疚厢利踞组织设计影响因素分析组织设计影响因素分析;J.Thomas Cannon提出了组织发展五阶段的理论： 1、创业阶段。 2、职能发展阶段。 3、分权阶段。 4、参谋激增阶段。 5、再集权阶段。;随着企业活动规模的日渐扩大，组织愈来愈： 规范化 分权化 复杂化 专职管理人员数量激增：Parkinson法则(1957，C. Northcote Parkinson) 工作可以延长到完成它所需要的时间 由于各种原因，管理者受到激励会增加更多的管理人员来巩固他们的地位 英国海军总部在1914－1928年期间，海军总人数减少了32％，在用军舰减少了大约68％，但总部的工作人员却增加了78％。