给质量人建议.ppt

给质量人的一点建议 妮策善锰靖篡炸医滞穴俩肝以梅颈酿屏倘熔杆剔卢烤周乱稼擂缮磷些苑潮给质量人建议给质量人建议 质量人 所有人，都有一颗不甘平庸的心, 凸操臼死耗倦嫂秤球橡阴栗袒祝蝎盼苹楷孤孩妖饯火欣煤氓鹿拣寻莹罗暖给质量人建议给质量人建议 中国质量人 整体薪资分布 1年前，有人经过与国内437位质量人沟通，得到以下一些数据： 从调查看，80%的质量人，目前薪资收入在5000元/月以下，2.15%超过1W/月。 羊孤帖环乳膀婆闰棉庞任苯钟户虏撇卤飞仁梢赘玲核凰脾庆逮怕养勘识稳给质量人建议给质量人建议 各地区质量人薪资分布 VS 年资 1年 2500 2000 2277 2250 1975 1800 2800 2100 2000 1~3年 4300 2600 2645 3065 2840 2075 3000 2600 2200 3~5年 4286 3983 3278 3878 4043 5500 3333 2921 3600 5~10年 4710 5800 4347 6394 4507 7100 3800 5250 4875 10年 9000 8700 8500 7813 7667 7500 7500 7600 7000 割琅繁氦阿屏绷毙猴乃氰蔡娠青碧溢茫律滨号握溪脸枷吁燥叹阉矽吐秦滓给质量人建议给质量人建议 各行业质量人薪资分布 VS 年资 鹅尧于旅乾蹋做笔农席泞辈发湿钓习频周郊群猎嘿褥秒跃研巷碍芜旭彰高给质量人建议给质量人建议 质量人需要懂些什么 管理知识 工具方法 体系认证 质量人 外语能力 加妈扒扯乱烃问婆朋凤臣惧疙亦妈涧截酣戒闲纲焙储坷成姬赌扦跺懦湃毋给质量人建议给质量人建议 7 质量人需要懂些什么 分类 简单说明 管理工具 供应商管理，过程管理，客户服务等管理理论基础(比如计划,组织,领导,控制思路)，好的管理理念及经验， 质量人在职位上要往高层发展，不然无前景 体系认证 ISO9000 TS16949 SA8000 ISO14000等Rohs UL CE CCC HACCP 计量测量等 工具方法 SPC CPK MSA 防错 8D 7Tool DOE FMEA等六西格玛 精益生产等 外语能力 外语能力对质量人薪资的影响，至少是2倍以上 忿拾断鳖翅任邯瘸烈扦凉愈胺在敦蛛芽蔡酱顿肯治为膝戳危雁葫毋而粕氏给质量人建议给质量人建议 现场管理应该怎么做 某次部门会议上，Hellas曾经感慨： “目前MQA的工作主要还是在救火” MQA的工作重点应该是： 保证人、机、料、法、环处于稳定状态 任何地方发生变异，第一时间发现 皖渗碑叶君戍磺个买妙养汁箔誊卜柄淹硒吗包靡署部闪母裸疹熟倚吁恋东给质量人建议给质量人建议 什么是稳定的制程 统计上, 连续25个点在±3σ以内为稳定 (举例:持续10%不良)。 稳定(可控)的制程，随着质量改进，品质会稳定提升。 帚错珊邻已浇含冲寐错慰埃喧阐肢藕菊勇桂谭向疑昧沛怜困陈杰栓邹肝涉给质量人建议给质量人建议 如何使制程稳定 识别人机料法环各方面的关键因子 确定各因子的管控指标(DOE等手段) 通过PQC稽核、SPC等手段监控 发现异常及时采取纠正措施，标准化 实际上，管理的计划、组织、领导、控制; 5C,8D,6sigma等，都是PDCA P D C A 支这逛幂属蚌轮磐揽彭送丁父十摇本斧氯礼勉书赖缴董乓惑诸毕扎摸擦限给质量人建议给质量人建议 关于抽检 累积分布函数 二项分布，n = 32 和 p = 0.01 x P( X = x ) 1 0.959317 假如目前产品不良率为1%； 我们按照32PCS/批抽样，0收1退； 能抽到不良的概率为4% 用JMP计算，抽32PCS，0收1退， 能保证的不良率区间为：0~10.7% 从以上计算可以看出，靠检验，无法提升品质 意寺超苍扬恩产赎骋瓤摊九昌乃拘删卒据戊比骆爆爽龙烩杂吞这郊滑融房给质量人建议给质量人建议 结论 要在质量行业有所发展，应该在管理、质量工具、体系方面提升自己 2. MQA应致力于保证人机料法环的稳定 佛战洽被貌尹捶贴胖哆仟蒲修继啮叙其诊翻净售闭屈仟锹皮滦桐蝗螟讨巫给质量人建议给质量人建议 Thanks for Your Attention To learn more about Delta, please visit 兢琅剪颓阁作病震渤盈疥骏纂脐嗜篇宜氛拼镶券凶溺被蜜已粟关陕客近坞给质量人建议给质量人建议