创业大赛完整版.ppt

创业大赛计划书 太阳能发电并网 团队成员：单伟 朱潘潘 曹元林 单位：安徽机电职业技术学院 人文管理系 市场营销专业 联系人：单伟 电话邮箱：1016625461@ 公司概述 公司名称：蓄光科技有限责任公司 注册地址：芜湖市弋江区鲁港新区 “蓄光科技有限责任公司”（简称蓄光公司)是一家集研发、 生产和销售太阳能发电类产品的高新技术企业。公司拥有太阳能发电并网的核心技术，创业团队拼搏进取。 公司标识： 含义：标识的中央suns代表了太阳， 而闪电则代表发电， 绿叶代表着环保，整体看就是太阳能发电将带领你走向环保。同时标识中也蕴含着公司-把太阳蓄进环保， 让明天更美好 ◆公司理念：跟太阳要能源,给地球减负担 ◆ 公司宗旨：只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。 ◆ 公司文化：科技领航，开拓创新；追求卓越，敬业报国。 ◆ 公司口号：采集金色阳光，智创绿色生活(Golden Sunshine，Green Living) ◆ 战略目标：实现“蓄光”国内第一品牌，打造“蓄光”国际大品牌。 目标客户 ①家装市场 ②工装市场 ③政府机关 ④建材经销商 ⑤农村市场 解决方案 1.与房地产商进行合作实现双赢，增大公司产品销售，增加房地产商卖点 2.对建成小区实行试用策略，利用人们的贪小便宜心里进行推广 3.在人潮密集的地方做活动进行推广 4.在网上建立网站和并且通过QQ等即时通讯工具进行宣传 5.面向农村开展大型优惠活动 6.建立市级县级乡镇级网络覆盖 SWOT分析 创业发展规划 * * * * ★★ 30% 中度 其他风险 ★★★ 60% 重要 生产风险 ★ 20% 重要 政策风险 ★★ 50% 关键 财务风险 ★★ 30% 关键 管理风险 ★★★★ 90% 关键 营销风险 风险等级 发生概率 影响程度 风险项目 风险分析 强势竞争者进入 替代品的降价 市场增长的减缓 新规则引起的成本增加 国家政策支持 竞争对手的合作 产品组合的扩张 品牌形象的提升 战略的不断完善 没有明确的战略导向 市场规划能力较弱 内部运作的困境 前期资产负债多 有力的战略 有力的金融环境 专利技术 成本优势 强势的广告 优质的售后 优秀的产品质量 战略联盟与并购 外部潜在威胁 公司的潜在机会 潜在的资源弱点 潜在的资源力量 以芜湖为中心全力抢占中原经济区市场。 进军全国市场，打造国内太阳能发电并网第一品牌 巩固国内市场，开拓国际市场，打造国际著名品牌 近期发展目标 （1-2年） 中期发展目标 （3-5年） 长期发展目标（5-10年） * *