我国建筑企业的现状与发展之路.docVIP

我国建筑企业的现状与发展之路 改革开放以来，我国建筑业高速发展，特别在“十一五”期间，我国建筑业取得了巨大的增长。受固定资产投资的拉动和城镇化进程的加速，“十一五”期间我国建筑业总产值保持20%以上的速度在飞速增长（如图），2010年建筑业总产值已高达95206亿元，实现了五年翻一番的增长，建筑业占GDP的比重，已经从2005年的5.53%增长至2009年的6.58%。在扩大内需,推动国民经济发展,以及改善人民物质文化生活等方面作出了积极的贡献。严重地困扰和制约着建筑施工企业。 一、建筑企业面临的形势和问题10个百分点，利润率可以提高2～3个百分点。看下图可以发现十一五期间，前三年我国建筑业产业集中度（CR8）不断下滑，但2009年间有了较大的提升，从2008年的16.33%增长至2009年的17.92%。然而2009年产业集中度有较大提升的同时，产值利润率却出现了下滑。再参考日本学者植草益根据业内前八位的行业绝对集中度指标（CR8）对市场结构的划分（如表1），中国的建筑产业属于低集中度的分散竞争型产业，处于过度竞争状态。从企业数量上来看，我国共有建筑企业9万余家。极低的市场集中度和众多的建筑企业，带来了我国建筑业的激烈竞争，导致了整体建筑行业利率水平持续偏低，而我国工业产值利润率却可高于建筑业一倍左右。 表1 植草益的市场结构分类方法 市场结构 CR8值（%） 粗分类 细分类 寡占型 极高寡占型（D） 70≤CR8 高、中寡占型（G） 40≤CR8＜70 竞争型 低集中竞争型（J1） 20≤CR8＜40 分散竞争型（J2） CR8＜20 2、建筑企业结构单一，同质化现象严重。由于投资导向及行业壁垒等历史原因，大多建筑企业的产业结构，。大家都是以相同的组织形式、相似的管理方式及相近的生产水平，仅是以价格差异作为主要手段进行非有效竞争，甚至恶性竞争，导致经营规模做得再大，经济效益亦无法上升，企业的综合实力亦很难提高建筑市场存在秩序混乱的现象由于管理体制和有关法规不健全执法不严监督不力致使建筑市场如招投标过程中弄虚作假业主规避招标假招标承包商转包、违法分包、挂靠、越权承接工程等仍然屡禁不止地方保护、部门分割的问题仍未得到根本解决滥用职权干预工程包腐败现象和经济犯罪案件仍时有发生。这些问题的存在不仅。 这就把建筑业企业从资质定位上压减了数量控制了规模促使大企业做优做强中小企业做精做专同时严格实行资质管理促使不同序列的施工企业在相应的平台上有序竞争和流动有效提高产业集中度改善建筑市场供需关系进而形成以大企业为主导大、中、小企业协调发展的格局。(一)推进企业结构调整是建筑施工企业摆脱困境重现生机的有效途径和措施。调整优化产业结构形成产业结构的多元化是根据企业在市场发展中的定位改变企业功能雷同、结构单一的形式要结合企业自身特点突出重点把发展潜力较大的优势产业做大做强最大限度地拓宽施工领域努力扩大市场份额二是果断退出非优势产业真正做到扬长避短同时要改造提升传统产业发展新兴产业。调整优化组织结构实现组织结构精干高效化。促使企业不断创新是建筑施工企业长盛不衰持续发展的不竭源泉和动力建筑施工企业只有不断实施制度创新、技术创新和管理创新,才能以创新求生存,以创新求发展。　　1.　制度创新。通过建立现代企业制度进行公司制和构造合理的企业内部运行机制实行制度创新建立和完善法人治理结构形成各司其职有效制衡、责任明确、协调运转的制约机制。技术创新。一要加大企业的技术创新投建立多渠道资金投入体系二要集聚以施工企业为主体,以科研机构、高等院校为辅助的技术创新人才三要加快技术创新成果的转化寻求新的经济增长点。技术创新