品控周报月报模板.ppt

4.进料品质状况 4.3 HSF进料合格率 制程品质状况资料包含以下： 1.周直通率各线或各站别推移图（外观，功能） 2.各线或各工站前3或前5大不良分析检讨 3.FQC开立异常单明细及对策回复 6.OQC抽检良率及批退明细 XX公司XX事业部2012年第44周品质周报(11/2-11/8) 制作：XX 核准：XX 报告日期：2012/11/8 目录 1.品保组织架构图（格式不做要求，可以是组装图或编制） 2.上周工作事项及完成状况(列重点即可） 3.KPI考核状况 4.IQC进料不良分析表(如果有HSF或外协需要单独列出） 5.制程品质不良状况 6.OQC抽检良率及批退明细 7.OBA交驗合格率或退货明细 8.客诉明细及汇总 9.客诉损失费用明细 10.下周主要工作计划 备注： 1.如果有外协进料或品质异常 需要在周报，月报中反映 2.每项项目汇总 完毕后，建议使用柏 拉图或推移图显示 1 品保组织架构 注：人力有增减请标注出来 PS:目前人员配置32人，预计需要44W新增QC 1人，QE 1人 * NO 计划项目 责任单位/责任人 计划完成时间 追踪进度 1 品保内部人员考核与培训方案 新员工：2天，外协：3天，老员工：1周 考核一次 2 PCB板来料不良改善进度跟催，厂内控制方案建立 暂未完成，进行中，不良问题邮件已发出 3 外协品质异常总结与分析，QC人员重新培训 培训进行中 4 品质改善小组会议频率修改为每周一，三，五，总结每周发出一次 异常已发出 5 昆山致伸东聚9B07-JC39-01944A费用事故报告的开立 已开立提交总务，迟总签字中 6 冠捷 松下（印度）395G176H30NM07费用事故报告的开立 已开立提交总务，迟总签字中 7 韩国三星JC39-01564A按钮不良X-RAY报告的更新 测试结果OK,报告更新后已发业务 8 韩国包装方式变更，三生PCB板验证 客服/刘彩云 11/5 11/8 1. 11.5 12个循环OK，报告整理完毕 2. 11.8 16个循环OK，报告整理完毕 2、上周工作事项及完成状况 3、第44周KPI达成状况统计 4.进料品质状况4.1 第44周IQC进料合格率统计 4.进料品质状况4.2 第44周原材料上线不良件数统计 4.进料品质状况 4.4进料异常明细 日期 供应商 异常单编号 材料规格 批量 抽样数 不良数 不良率 (%) 不良情形 处理 方式 改善 回复 备注 11-7 西半球 IQ1211006 麦拉铝箔+PET+一端导电布0.228*28*111mm 1200EA 96EA 96EA 100% 铝箔来料与要求不符 退货 Y 11-7 永盛 IQ1211007 塑封袋38*40*S4mm 无印字 10000EA 192EA 192EA 100% 塑封袋不易分离 挑选 N 11-7 瑞丰 IQ1211008 麦拉铝箔+PET+一端导电布0.25*31*315/115mm 10000EA 600EA 192EA 80EA 7EA 3.6%/8.7% 铝箔存在脏污、划伤、压痕 挑选 Y 11-7 邦铄 IQ1211009 镀锡导体≥40U 0.65*0.05mm 349.5KG 20R 1R 5% 导体压伤 挑选 Y 11-8 莱尔 IQ1211010 深蓝色补强板40W*0.225 58R/4500M 5R 1R 20% 涂布不良 挑选 Y 5.制程品质状况 7.OBA交驗合格率或退货明细 周期 项目 第39周 第40周 第41周 第42周 第43周 第44周 第45周 第46周 第47周 交验合格率目标（ %） ≥ 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 交验合格率(%) 100.00%　 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 客户项目 英业达 昌硕 三星 仁宝 乐宝 广达 春秋 宜鑫 康准 纬创 宝龙达 日腾 璨宇 凯硕 黑莓 合计 出货总批数 33 2 11 29 1 1 6 　 2 2 1 3 4 2 　 97 不合格批 0 0 0 0 0 0 0 　 0 0 0 0 0 0 　 0 合格批 33 2 11 29 1 1 6 　 2 2 1 3 4 2 　 97 合格率（%） 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 　 100.00% 100.00% 100.00