生产厂长岗位职责.docxVIP

Word PAGE 1 PAGE 1 生产厂长岗位职责 ??　　厂长也有无数种职称之分，有技术厂长，有生产厂长等。按照公司的生产产品，对于其厂长岗位职责的制定都不同，以下为生产厂长岗位职责说明，请参考。　　　　1．坚定听从总经理的指挥，仔细落实其工作指令，一切管理行为向总经理负责；　　　　2．严格落实公司规则制度，仔细履行其工作职责；　　　　3．组织生产、设备、平安、环保等制度拟订、检查、监督、控制及落实；　　　　4．帮助总经理编制公司中长久进展规划，审定年度生产、销售综合方案，提出季度工厂奋斗任务和中心工作及重大措施计划；　　　　5．负责编制年、季、月度和日常作业、设备修理方案准时组织实施、检查、协调、考核；　　　　6．负责设计工厂的改造方案、设计工厂的产品布局和工序间的协调；　　　　7．密切协作营销部门，确保订、定产品合同的履行；　　　　8．协作组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发计划，并组织试生产，不断提升产品的市场竞争力；　　　　9．负责抓好生产平安教导，强化平安生产的控制、实施、严格落实平安规矩、生产操作规程，即时监督检查，确保平安生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；　　　　10．负责组织生产现场管理工作，重视环境庇护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施方案；　　　　11．强化管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；　　　　12．准时编制年、季、月度生产统计报表。仔细做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；　　　　13.督导工厂各部门的平时生产活动，定期召开有关会议，发觉问题、分析缘由，实行有效措施，确保生产线正常运转；　　　　14．抓好生产统计分析报告。定期举行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结阅历、找出存在的问题，提出改进工作的看法和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；　　　　15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产目标，合理的支配生产设备、计量器具方案，确保设备维护保修所须的正常时光；　　　　16．负责做好生产调度管理工作。加强调度管理、郑重调度纪律，提升一线管理人员生产专业学问和业务管理水平，平衡综合生产本事，合理支配生产作业时光，平衡用电、节省能源；　　　　17．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作本事定期检查、考核、评选；　　　　18.贯彻、落实公司的成本控制任务，乐观削减厂区的各种成本，确保在提升产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；　　　　19.仔细抓好超领物料的损耗统计，必需做到有因必补无因不批的原则。　　　　19．负责拟定本部门任务、工作方案。组织实施、检查监督及控制；　　　　20．按时完成公司领导交办的其他工作目标。