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毕业论文材料文献综述.doc
毕业论文材料:文献综述
课题名称: 江苏伯乐达集团核心
竞争力分析
专 业 工商管理
学 生 姓 名 管荣
班 级 B工商071
学 号 0710407128
指 导 教 师 宋 冬 梅
专业系主任 张 思 强
完 成 日 期 二零一一年三月
企业发展竞争优势研究综述
摘 要: 核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、提升自己的核心竞争力,只有得到顾客认同的优势能力才能成为企业的核心竞争力。自20世纪90年代中后期以来,在国内有关企业竞争问题的研究文献和各类报道中,“竞争优势”和“竞争力”两个术语频繁地出现20世纪70—80年代美国与战后重新崛起的工业国家之间在若干产业上竞争地位变迁。这些新兴工业化国家中,日本在一系列主要工业产业中的飞速发展最让美国感到震惊。这10年东西方列强企业的不同表现迫使欧美国家的企业家和经济学家、管理学家对日本和欧美企业经营管理实践进行对比和反思为此当时的里根政府专门成立了一个“总统产业竞争力委员会”严格地说,产业竞争力产业间的竞争力,是不同国家的相同产业间的对比状况。而如果存在所谓“产业内的竞争力”问题,那就涉及同一产业内的不同企业间的竞争,应该是企业竞争力的问题而核心竞争力的诞生是这股反思大潮的最重要的思想成果。美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad,1990)和伦敦商学院教授加里·哈默尔(Gary Hamel,1990)The Core Competence of the Corporation》),其中首次引入了“核心竞争力”一词。其后,“核心竞争力”的概念迅速被企业界和学术界所接受。他们把“核心竞争力”定义为技能和竞争力的集合:“在一个组织内部经过整合了知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能整合不同技术的知识和技能核心竞争力是企业持续竞争优势之源就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力。西方学者鲍?埃里克森和杰斯帕?米克尔森在研究成果中揭示:核心竞争力是企业组织资本和社会资本的集合。Javidan和Mansour(1993)把企业核心竞争力分解为四个维度,即产品技术能力、对用户需求的理解能力、分销渠道能力以及制造能力;并指出企业核心竞争力和市场绩效之间存在某种因果关系。
在国内学术界,有的认为核心竞争力是指一个企业独有的价值观念同所拥有的各项资源整合下表现出的整体行为能力,具体体现为组织管理能力、生产制造能力、独特的技术和创新能力、市场营销能力、反应能力和连带服务能力;有的认为企业竞争力中那些主要的、起决定性作用的、能使整个企业保持长期稳定发展的竞争优势,获得稳定超额利润的竞争力,就是企业的核心竞争力。还有的认为企业核心竞争力的基础是企业的知识管理能力和企业资本的大小。综上所述, 核心竞争力是:“在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看,核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能,或者知识和技能的集合体。
首先核心竞争力应该有助于企业进入不同的市场,它应该成为公司扩大经营能力的基础。有利地支持企业延伸到更有生命力的新领域中去不局限于某一业务部门或领域,而是能为企业多种产品市场提供支持其次核心竞争力对企业创造最终产品和服务的顾客价值的贡献巨大。它的贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益,而不仅仅是一些普通的、短期的好处。即能按用户愿意支付的价格为用户提供根本性的好处或效用核心竞争力富有战略价值,它能为顾客带来长期的关键性利益,为企业创造长期性的竞争主动权,为企业创造超过同业平均利润水平的超值利润。,公司的核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的。核心竞争力是由不同要素有机联系而成的整体竞争力,各分散的技能、专长和竞争力要素都不成其为竞争力,先进的设备、高水平的生产线,以及关键的技术、资金等等,都是企业赖以技术先进核心竞争力的重要资源,但它们本身不是企业核心竞争力必须进行有效整合把企业聚集起来的各种资源进行组合和协调,引导其为特定的生产目标服务的整合能力超越具体的产品、服务、单个的业务单元。将企业之间的竞争,直接升华为整体实力的对抗,使企业“寿命”大大加长。学派的企业核心竞争力观点
.波特(Michael E. Porter,1997)是学派最著名
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