- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
关于老职工带新员工的培训制度
(试行)
为使新进员工尽快融入公司大家庭,接纳公司文化、牢固树立“生存第一”的企业理念,传承和发扬“顽强的意志、勇敢的精神、科学的态度、踏实的作风”的企业精神,尽快熟练和掌握岗位技能,适应岗位要求,特制定以下制度。
一、培训对象
所有培训、试用人员。
二、培训的主要方式及要求
通过老职工对新职工的“传”“帮”“带”这一传统而实用的方式,实现公司文化的传承,促进新职工业务技能的熟练掌握及责任心的提高。具体要求为:
1、“传”。“传”是传授、传承。就是老职工要将自己掌握的工作技能、工作经验,毫无保留地传给新员工;
2、“帮”。“帮”是帮助、帮教。要在新员工工作上遇到困难时给予帮助,生活中遭遇困境时给予关怀,使新员工遇到挫折不灰心,遇到顺境不骄傲,时刻保持戒骄戒躁的工作态度和昂扬的斗志。
3、“带”。“带”是带领、带动。老员工要在工作中率先垂范、以身作则、奋勇争先,用自己的实际行动去影响和感化新员工,带动新员工。
三、负责培训的老职工条件及筛选程序
1、负责培训的老职工条件:
品行端正,乐于助人工作认真、,业务技能熟练以上
您可能关注的文档
最近下载
- 《空间解析拙政园》课件.ppt VIP
- QCR9228-2015铁路通信、信号、电力、电力牵引供电施工机械配置技术规程.pdf
- [优秀QC成果]提高砂层地质条件下地连墙施工质量.pdf
- 员工培训方案及课程大纲[9篇].docx VIP
- 中国共产党纪律处分条例全面解读新修订纪律处分条例重点内容学习解读专题ppt.pptx VIP
- EPC项目设计管理培训.pptx
- 中国共产党纪律处分条例全面解读新修订纪律处分条例重点内容学习ppt.pptx VIP
- 国际性教育技术指导纲要 -采用循证方式.docx
- 2025年兵棋章节答案.docx VIP
- 党支部议事规则和决策程序规章制度范文(精选10篇).pdf VIP
文档评论(0)