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浅谈财务部门在企业固定资产管理中的作用 蒋智霞 (河南职业技术学院 450046) [摘 要}经济发展对企业固定资产管理提出了更高的精细化管理需 产有关的会计政策变更;(4) 负责固定资产价值和实物信息的集 求，传统管理模式中财务部门简单的确认、计量、记录等职能已日益暴 中与反馈;(5) 负责协调、监督固定资产账账、账卡、账实的核对工 露了问题与缺陷，本文针对现代固定资产管理现状，重点提出了财务部 作; (6) 负责审查于每年末进行的对固定资产使用寿命、预计净残 门精细化管理的相应措施。 值率等分类复核和固定资产减值测试的情况，负责对折旧方法的 [关键词]周定资产管理;财务部门;预算管理 审查; (7) 负责审核固定资产盘盈、盘亏等情况的报告;(8) 负责对 固定资产的效益性进行综合分析。 财务部门在传统的固定资产管理中通常扮演着确认、计量、记 2 、预算管理岗的职责: ( 1)负责平衡、调整资产管理岗提交的 录这样的简单角色，随着经济的发展，资产管理在企业财务管理中 固定资产年度投资预算，并上报上级机构审核汇总; (2) 逐级分 的作用日益增强，势必要求财务部门充分发挥其管理职能，更好地 解、下发固定资产年度投资预算，提出修改意见和理由，并监督检 提高固定资产使用效益。 查预算执行情况; (3) 逐级审批并上报年度中因特殊情况追加的 一、固定资产管理的目标 固定资产投资预算，经批准后下达执行;(4) 负责对固定资产预算 固定资产是企业资产的重要组成部分，建立健全固定资产管 投资的执行情况进行监督检查; (5) 负责审批本级机构集中采购 理制度，根据业务发展的需要，合理配置固定资产，使固定资产发 方案和非重大零星采购方案，并提交重大集中采购方案报上级机 挥更大的效益，完成固定资产的核算和管理，真实反映固定资产的 构审批。 使用状况，加强固定资产的维护和保养，确保固定资产的安全与完 3 、资产管理岗的职责: (1)负责建立和健全固定资产实物管 整，实现资产的保值增值，增强企业的综合竞争实力，是现代企业 理的相关规章制度;(2) 负责牵头组织固定资产的配置标准的确 固定资产管理的主要目标。 定工作，并负责固定资产的统一调剂和监控;(3) 根据使用部门提 二、现行固定资产管理模式中财务部门管理方法存在的问题 出的固定资产购置、调拨、租人、出售等需求，编制固定资产年度购 (一)财务部门对固定资产管理权不明确，企业固定资产多头 置、调拨、租入等计划;(4) 组织技术部门等相关部门对购置固定 管理。财务部门、业务部门、技术部门、监管部门对固定资产多头 资产的可行性报告进行批复;(5) 根据使用部门提交的