网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

学习“最美教师”先进事迹感想.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
学习“最美教师”先进事迹感想 听完三位老师的救人事迹后,我被深深的感动。下张小学的几位老师确实是非常优秀和负责任的老师。外来务工人员处于社会底层,他们的生活压力很大,他们的小孩也比我们的小孩过的辛苦,很多小孩每天天蒙蒙亮就要坐很远的公交车去上学。当天的情况,如果没有老师强烈的责任心一定要找到他们,如果学校没有十大知晓学生档案,我想也许悲剧也是在所难免的。 几位老师在自己平凡的工作岗位上,日复一日地干着自己平凡的工作,但他们很敬业、很认真、很负责做好自己工作中的每一件小事,因为他的认真和负责,挽救了三条生命,他们在平凡中践行了自己的不平凡。 三位老师经历了一个又一个关卡,才把学生找到,在这个过程中,有一个环节放弃了,事情的结果可能就不一样了。反思一下,在当时的情况,我会怎么做?我想我也许做不到他们那么好。平时我做好事的心不是没有,做好一件事情,干好一件工作的想法也不是没有,但我觉得我不一定会那么坚持,会有一定要把事情做成的决心。对于工作我也是认真和负责的,但和他们相比,我觉得还是差着挺远的距离,往往在工作遇到困难了,就会给自己找一些这样或那样的理由就退缩了,就放弃了,平时也许可以干个九分的工作,干个七、八就让自己过关了,静下心、耐下性尽自己最大努力干好工作的毅力和决心还不够,积极的去想办法做好事情、干好工作的主动性还不够。 通过这件事情,我最大的感受就是要把事情做好,把工作做好,最重要就是要认真和负责,并且在做事情和干工作的过程中要坚持不懈,遇到困难时更要采取积极主动的姿态去想办法,要立足于干成,只有坚持不懈并积极主动的去做事情、干工作,那么你才有做成事、干好工作的可能。 落实到具体项目中,一是早准备尽量早谋划、早安排。审前调查做到“细”,被审对象制定方案做到“精”,编制实施方案,使自己的方案具有实用性、操作性。时间安排做到“妥”一定要在规定时间内集中精力、保质保量去完成重审计项目按照审计方案确定的审计范围和审计目标;环节发现疑点与审计事项有关的事实清楚;收集的审计证据具有客观性、相关性、充分性和合法性;审计工作底稿编写中运用法律、法规、规章正确;对违反国家规定的财政、财务收支行为定性准确;报告撰写合规,审计处理、处罚意见适当;审计程序符合规定。对有关事实不清问题,确保审计取证事项有效。被审单位协调、与延伸审计调查单位或人协调。       1、中心、服务大局。全面完成好上级审计机关统一安排布置的“规定动作”,服务上级审计机关的工作大局是要围绕地方党委、政府工作中心,把地方党政领导的需求作为审计工作的重点,把地方党政领导需要的情况及时弄清审透,放至领导案头,为领导科学决策服务。要把切实解决广大人民群众最关心、最直接、最现实的问题作为审计工作关注的重点。加强审计计划管理。制定审计项目计划,要以满足地方党政领导的需求为导向,搞好立项前的审计调查,审计资料数据,能上财政预算执行审计工作报告,能形成审计情况专报,审计方法上有所创新对多年没有审计的“空白点”,可以要求被审计单位进行内部审计或自查,将结果报告审计机关备案,以便抽查。定期对审计项目执行情况,掌握审计工作进度,了解项目执行过程中出现的问题年终对审计项目的完成情况进行全面考核和评估。   加强审计作业管理。严格执行,以审计现场管理为重点,突出抓好审前调查及方案制定、审计实施和审计处理各个环节,充分利用AO和OA系统等载体和平台,实现对审计作业进度、成本、效果等情况的实时管理,提高对审计作业的管理水平。一是要抓好审前调查和审计方案的制定。要明确规定,不论审计项目大小,都必须开展审前调查,没有开展审前调查,一律不准制定审计实施方案,没有审计实施方案,一律不准实施审计。可以根据行业特点和项目要求,统一制定财政预算执行审计、政府投资项目审计、行政事业单位领导人经济责任审计、地方党政领导经济责任审计和国有企业领导人经济责任审计五个审计工作方案,各项目审计小组,可根据审计工作方案,开展审前调查,制定审计实施方案。二是要抓好审计现场管理和控制。要发挥审计组长的作用,抓好审计现场管理。要利用计算机网络,尤其是移动网卡,进行审计资料的适时交互上传,实现审计机关领导与现场审计人员的及时沟通,便于审计机关领导对审计现场的正确指挥。三是要抓好审计处理环节的管理。复核机构审计报告、审计决定复核,规范审计问题的表述,统一审计处理口径,把握好处罚尺度,作出好审计结论。   、加强审计成本管理。要做好资源整合,合理调配力量,降低审计成本。审计机关内部打破科室界限,实行项目招标和交叉审计,优化组合,充分调动审计干部的积极性和创造性。同时,要组织内部审计和社会审计力量,参与政府审计,特别是参与政府投资项目审计,充分发挥他们的专业优势,打好审计整体战,达到提高工作效率,降低审计成本的目的。抓好成果的宣传利用要坚持审计

文档评论(0)

ktj823 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档