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- 2017-06-24 发布于北京
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在失败中寻找教训
——ERP沙盘推演实验个人总结
实 验 班 E 班 第 26 组 姓名 何一冰
学 号 11250204156 专业 审计
公司名称 雪梨招财猫有限责任公司 职位 会计主管
一、对该门课程的认识
初次上ERP沙盘模拟课的时候,看到沙盘盘面和不同颜色的塑料币,觉得根据规则把道具推来推去挺有意思,大家都说好像在玩“大富翁”,慢慢才发现其实没那么容易,错一步就可能导致破产,这不是纸上谈兵,而是要把书面知识转移到实务操作,需要用心去经营和团队合作才能把公司经营好。经过六周的学习,我对该门课程的认识如下:
ERP沙盘推演实验是组织审计、财务管理、物流管理、税务、市场营销等不同专业的学生,在老师的指导下构造公司内部组织,应用专业知识,根据市场规则与预测进行决策,结合实物沙盘和电子沙盘,模拟一个企业七年的经营过程。6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动培养团队精神,全面提升管理能力我们运营的时候是个人一个小组运营一个企业小组中,个人分别担任不同的职务,设立的职务有CEO、 不了解规则是我们。进行沙盘模拟的时候,我们就像玩一样,摆好生产线,放好原材料,资金能以的塑料片表示,应收款,贷款,以及所处的账期都是以很的形式表现大家都各抒己见造成混乱。所以在进行电子沙盘运行的时候,做明确的分工,先是分析市场,订单,确定产品组合,生产负责生产线的生产,用什么样的生产线,每年有多少产能,每个产品每个季度,每年能出多少件产品就可。采购,根据生产的情况,按照原材料的订货提前期,下好订单。财务汇总情况,做好财务预算,
2013-2014-2《企业行为模拟-沙盘推演与ERP应用》 ERP沙盘推演实验----个人总结
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