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浅谈博弈理论基础 什么是博弈—— 博弈是指决策主体（个人，企业，集团，政党，国家等）在相互对抗中，对抗双方（或多方）相互依存的一系列策略和行动的过程集合。 博弈论也称为策略论，目前在经济学、生物学、国际关系学、政治学、军事战略和其他很多学科都有广泛的应用。博弈论也应用于数学的其他分支，如概率、统计和线性规划等，是应用数学的一个分支。 博弈的四个要素—— 参与者：参与博弈的决策主体。 博弈的过程集合：包括参与者的行动顺序，各参与者选择行动是所知道的信息，有什么样的行动可供选择，选择之后会有什么样的结果，等等。 结果：对所有参与者的每一种可能的行动组合，会出现什么样的结果。 收益：在可能的每一种结果上，参与者的所得和所失。 博弈的基本条件—— 在囚徒之间没有沟通的情况下，对于囚徒1而言，如果囚徒2不认罪，他选择认罪，他将无罪释放；如果囚徒2认罪，他选择认罪，仍然是优策略。即无论囚徒2做何种选择，囚徒1选择认罪对他而言都是更优的选择。同理，对于囚徒2而言也是一样。在这样一个模型中，认罪就成了两个囚徒的严格优策略。 纳什均衡模型： 纳什均衡是全部参与者所选战略的一个组合，在这个战略组合中每个人的战略都是针对于其他人战略的最优反应。 在经济学中，我们曾经研究过著名的古诺模型就是一种纳什均衡模型。古诺模型的本质是各厂商将它的竞争者的产量水平当作固定的，然后决定自己生产多少。厂商的目的是追求利润最大化。 占优战略与社会两难问题： 垃圾处理博弈 张三 倾倒垃圾 雇卡车将垃圾弄走 倾倒垃圾 4000，4000 5000，3500 雇卡车将垃圾弄走 3500，5000 4500，4500 李四 在这个博弈中，无论是张三，还是李四，倒垃圾都是他们的占优战略，可是这却不是最好的结果。因为在没有合作的情况下，这成了社会两难问题。 认识博弈论对解决冲突的帮助—— 冲突时时都存在，博弈，就是针对现有冲突，分析其发生的背景，经过比较各种策略的的结果，研究出一套有针对性的方案，对冲突进行解决或者降低损害略。 博弈论对现代企业管理观念和方式的改变有着重要的指导意义。举个例子来说，从“囚徒困境”这个典型博弈问题，我们可以深刻体会到企业实施“供应链管理”的必要性。在现实生产生活中，企业之间，尤其是企业与其供应商之间，很多情况下正如上面两个囚徒所遇情形一样，没能真正实现自身的最佳利益，甚至是损人不利己。因此，实施供应链管理，强化企业之间的合作，将是企业获得双赢局面的一条捷径。  在市场经济模式中，个人、企业和政府都会追求自己的利益，在各自的运转环境中，实际上都处于博弈状态，各自都是在现实生活环境中的博弈一方，冲突和矛盾是免不了的。随着国有企业改革的不断深化，在股份制改造和现代化企业制度建设过程中，轮岗、下岗、合并、重组等问题所引发分工、收入、保障的差距越来越成为矛盾的焦点。掩盖这种利益差别、否认博弈的现实并不能解决问题。所以，需要客观地看待社会生活中这三者之间的差别。需要从根本上、制度上解决问题，而制度的建立、措施的完善应建立在科学的基础上，建立在各方都能接受的共赢得基础上，而不是企业方想怎样做就怎样做。如果不能保证各方共赢的措施和制度，必然得不到其他方面的支持，那它必然是不稳定的、不和谐的，甚至会导致更多、更严重的问题。 　和谐不完全建立在经济利益上，其他很多如生活的、文化的因素等都可能起作用。经济利益虽然是人们生活中的重要方面，但是除此之外仍然有很多人文因素影响着社会的和谐。