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给有关领导的一点建议 联方公司从1999年成立至今，已经发展成为施工承包壹级设计甲级的双甲企业，在同行业中享有盛名。企业的信誉来之不易，其成绩的取得来之不易，她离不开领导层的正确决策，离不开全体员工的共同努力。作为联方的一员都要珍惜珍爱这来之不易的成果。 随着建筑市场的发展，国家对建筑市场的规范正一步一步进行调整整顿，建筑市场的规范已是大势所趋。现在出省施工要求备案的越来越多，要求诚信证明的越来越多，要求项目经理去现场的越来越多，要求项目经理无在建工程的越来越严，要求参建人员的劳动保险证明越来越紧，五大员的证件必须齐全，否则无法投标。一句话市场在规范，杜绝挂靠的措施在完善。全国各 大城市都在实行网上信息备案登记，不进行登记备案的施工企业就无法进入这些建筑市场。目前我公司这方面的资料还不齐全直接影响客户的投标，时间一久客户就会不用联方的资质，去寻找资料齐全的公司挂靠。 在建筑市场变革的时期，哪个企业能看透趋势跟上形势，先机完善企业内部机制，哪个企业就可以抢占市场，立于不败之地。 公司上至董事长总经理下至全体员工都没有权力影响企业的发展都应维护企业的信誉，这是最起码的职业道德。否则，就不要谈企业文化、企业精神、企业规划、企业发展。那将是瞎子放驴随它去，今朝有酒今朝醉，哪管明日喝凉水。这样的企业只会被快速发展市场淘汰走向萧条。一切影响联方发展的因素都要克服之，对那些给联方的信誉造成负面影响的行为都要认真整改，一切制约企业发展的不良作风都要彻底根除。企业的发展形如逆水行舟不进则退，乐于现状不求进取的观点都是错误的。 企业的经营它是一个系统工程，离不开每一个部门的密切配合，任何一个环节的脱节这个系统都不能正常运行。我们要回过头来看一看企业发展的历程很好地进行总结，找出取得成绩的经验，反思我们还存在的不足，以便发扬成绩，纠正错误，以利再战。 任何企业都是以质量求生存，以信誉求发展。这是一个被实践证明的真理。一个企业如果没有了信誉，就等于失去了客户，没有了客户还做什么生意? 因此说客户才是真正的上帝。联方公司有个别领导和部门对待客户居高临下、盛气凌人不能平易接人待物使客户产生了逆反心理。 近期由于市场行情的变化，网架锥头紧缺造成一些外协单位对联方公司的看法，评价很不好。有些客户一提起联方只推不揽不愿意与联方打交道，这是一种危险的信号不能不引起我们领导层充分重视，应当很好地进行反思。改变我们的工作思路及作风，亡羊补牢为此不晚。 苦口良药利于病，忠言逆耳利于行。希望我们联方公司管理层的个别领导及部门转变过去不利于公司发展的工作方法，拓展良好的经营氛围，使联方公司沿着健康的道路前进！ 江苏联方钢结构工程有限公司李传彬 2011年8月18日