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第六章 客我角色与交往心理 情绪 积极性 A B 情绪坏、积极性高,此类客人常表现为气急败坏、寻衅滋事。运用策略:尽早发现,迅速谨慎地处理,不必过份殷勤,避免冲突。 第六章 客我角色与交往心理 家长型 、幼儿型、成人型假设 家长型:命令式和慈爱式。例:“小姐,请不要着急,我们会想办法帮助你的。” 幼儿型:任性、服从式和自然式。例:“给我拿一瓶啤酒来!”——“好的。” 成人型:理智的行为。询问式——回答式;提议式——赞同式;反对式——道歉式。 客我交往原则:保持交叉性交往,避免平行性交往,注意引导对方向成人型转变。即一般情况下的交往方式为:成人型对成人型;家长型对幼儿型;幼儿型对家长型。 根据PAC分析,人与人相互作用时的心理状态有时是平行的,如父母--父母,成人--成人,儿童--儿童。在这种情况下,对话会无限制地继续下去。如果遇到相互交叉作用,出现父母--成人,父母--儿童,成人--儿童状态,人际交流就会受到影响,信息沟通就会出现中断。最理想的相互作用是成人剌激--成人反应。根据PAC分析理论,人际交往存在着以下9种类型: (一)P对P型在这种类型中,甲乙双方都表现出一种颐指气使的武断,如甲方说:“你把这任务完成一下。”乙方却说:“你不见我正忙着吗?找别人干去吧!”(二)A对A型在这种交流类型中,双方都能以理智的态度对待对方,如甲问:“你能把这项任务完成吗?”乙说:“如果没有什么干扰,我想是能够的。”(三)C对C型在这种类型中,甲乙双方都易诉之于感情。比如甲说:“过不到一起干脆离婚。”乙答:“离就离,谁离不开谁呢!” (四)P对C型在这种交流类型中,甲乙双方表现出权威和服从的行为,即甲方以长者自居对待乙方,乙方亦能服服帖帖不以为然。如甲作为上级对乙说:“这件事完不成要受批评。”乙作为下级回答:“真完不成,我甘愿接受批评。”(五)C对A型在这种交流类型中,一方表现为小孩子脾气,而另一方则表现为有理智的行为,这在同事之间、夫妻之间经常会发生。(六)A对P型在这种交流类型中,甲方表现为有理智,但又担心自己控制不住自己。为此,甲方经常要求乙方担作P的角色,起到对甲方的监督和防范作用。这在上下级、同事、夫妻之间经常会发生和利用这种类型的相互作用。 (七)P对A型 在这种交流类型中,甲方要求乙方以理智对待他,但乙方则以高压方式对待甲方,这在上下级、同事之间经常发生。 (八)A对C型 在这种交流类型中,甲方讲理智,而乙方却易感情用事,这种现象也经常发生在不同人之间的交流中。(九)C对P型在这种交流型中,甲乙双方都把对方作为权威看待而表现出一种服从的意向,这在同事和朋友之间经常发生。 在服务过程中,常规的服务方法是:对父母自我型的消费者,要用儿童自我状态先接受下来,避其锋芒,使客人的自尊心得到一定程度的满足,而后再设法调动客人的成人自我状态与其讲道理;对儿童自我型的消费者,要用父母自我状态的慈爱一面,展现出宽容、忍让,先予以缓冲、消气,而后再唤起其成人自我状态,进行平等、理性地交往。 消费者人格结构与服务 客我交往的基本策略 投石问路——服务探测策略 先谋后事——服务战略策略 借风扬帆——服务心理策略 以退为进——劣势定位策略 以情感人——柔性服务策略 第六章 客我角色与交往心理 [思考行动方案] 一、思考题 1.如何理解客我关系与客我角色? 2.酒店服务中的客我交往具有哪些特点?和日常生活中的人际交往有什么不同? 3.在客我交往中,服务人员应遵循哪些基本原则? [思考行动方案] 二、案例分析 有一名旅客步履缓慢地来到前台办理登记入住,他的表情沉重,眉头紧锁,服务人员应采取何方式接待较佳?如果在一个烈日炎炎的午后,一名中年男旅客怒气冲冲地来到大堂副理的桌前:“什么破酒店,还四星级!大热天,空调一阵热一阵冷,叫人怎么住!要你们来人维修,半天不见人,要换房间,服务员一直不给答复。你们到底什么意思!”随着男子的叫嚷,在前台登记入住的客人也停止了登记,而围过来看热闹。 分析题: 1.分析客人当时的心理状态。 2.如何做好面对突发危机?大堂副理应如何应对? 了解“客人”的心境 [思考行动方案] 三、实训练习 1.至少和身边的5个人在不同的情境下进行交流,分析当时双方的心理状态,总结人际交往的心理策略。 2.收集关于客我影响方式的酒店服务案例,探讨说服、提示、诱导等影响方式在服务工作中的运用。 3.模拟不同的客我双方心理状态,对服务过程中客我互动心理与行为进行分析。 周耀进制作 E-mail:yaojinzh@126.com 声明:未经允许不得随意传播或用于商业用途 思考:客人与服务员是怎样的关系? 客人扮演怎样的角色?(客人是上帝?是衣食父母?是朋友?是亲人?……) 第六章 酒店客我角色及
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