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*****股份有限公司文件编号：草稿
三级文件MRB评审作业流程页次：第1页，共9页
（通用）编制部门：IE部
1.目的
2.适用范围
3.名词定义
4.职责
5.作业程序
6.相关文件
7.相关记录表单
文件制定/修改情况记录
发行日期版次修改内容页次修改人审核批准
2021/4/20A/0首次发行/
制订审核批准
会签部门
厨电A厨电A厨电A厨电A
部门
PMC部质量部工程部生产部
签名
*****股份有限公司文件编号：草稿
三级文件MRB评审作业流程页次：第2页，共9页
（通用）编制部门：IE部
1.目的：
针对检验不合格的物料、半成品、成品评审处理的过程，建立质量异常处理的沟通平台，快
速合理地做出质量缺陷判定；防范质量风险，降低经济损失。
2.范围：
适用于厨电A（六区）所有因生产急用而质量标准存在差异的原材料、半成品及成品最终判
决的管理。
3.名词定义：
MRB：MaterialReviewBoard（物料评审委员会），由品质部、PMC（计划物控）部、生产部
及工程部组成，是针对各检验工作站发现的不合格品（包括物料、半成品及成品）做出最终
处理决定的评审会议。
4.职责：
4.1MRB
4.1.1负责对不合格物料、半成品及成品进行综合评估，判定不合格品的最终处理结果，及
责任单位。
4.2品质部
4.2.1调查明确不合格品的品质影响程度；
4.2.2对物料及产品进行品质判定，提出不合格品的处理建议；
4.2.3与PMC一起组织相关部门进行MRB评审会议；
4.2.4负责对评审后的最终结果（退货/特采）进行品质跟踪处理；
4.2.5负责对产品的最终改善效果的确认并结案处理；
4.3PMC（计划物控）部
4.3.1PMC根据物料急需情况对物料做出初步评审，对不急需物料直接代表MRB小组作出判
退处理.
*****股份有限公司文件编号：草稿
三级文件MRB评审作业流程页次：第3页，共9页
（通用）编制部门：IE部
4.3.2PMC对所退货的物料与供应商重新确认交期和反馈，并负责按质按期将物料跟踪回厂；
4.3.3对急需的物料，重新送货不能满足使用日期时，则由PMC召集MRB小组成员进行评审
处理,提出不合格物料的MRB申请；
4.3.4负责依MRB结果协调供应商对不合格物料进行挑选、退（换）货处理；
4.5工程部
4.5.1评审对产品、性能、外观等规格要求影响的程度
4.5.2负责不良品风险评估；
4.5.3参加MRB评审，给出评审意见。
4.6生产部
4.6.1参加MRB评审，并给出评审意见；
4.6.2执行MRB评审决议。
4.7总经理
4.7.1负责对MRB评审结果的审批。
5.程序
5.1MRB发生时机
5.1.1来料检验发现不合格品时；
5.1
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