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一、岗位职责
行政人事部经理
[管理层级关系]
直属上级:行政人事总监
直属下级:质检培训主管、总公司行政人事、各店行政人事
[岗位职责]
1、负责公司及各分店日常人事、行政的运行和管理,制订完善和组织执行公司人力资源管理制度及相关流程;制订公司及各分店行政办公制度和行政工作运行程序。
2、组织编写劳动定额编制,做好公司及各分、子公司岗位定员定编工作,结合实际需求,合理控制劳动力总量及工资总额,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费。
3、根据业务需要,提出设置或调整公司组织架构建议和定岗定编方案;
4、每年进行薪酬调查,制定切实可行的酒店工资福利制度,以保证有效的员工队伍,并
对分、子公司的执行情况进行监督。
5、结合公司各门店实际运行情况,制订月度、年度培训计划及新员工培训计划, 并审核、
落实公司及分、子公司培训计划和质量检查制度。
6、建立和完善绩效考核体系;负责组织公司员工及分、子公司负责人的绩效评估与考核事宜,并对分、子公司绩效考核工作进行指导。
7、审核、签发、归类、保存公司的计划、报告、总结、请示、通知等各类公文函件。
8、建立人事档案库,规范人才培养、选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、选拔工作。
9、负责组织公司及分、子公司档案管理体系的建立。
10、负责招聘、考评、调动、处罚、解聘公司人员。
11、员工后勤工作、评优及企业文化宣传栏的监督,员工活动组织、相关节假日福利发放
方案制作。
12、负责公司重大活动的筹备工作;参与公司重大合同的会审工作。
13、办理酒店意外保险理赔事宜,办理员工社保新增、减少相关异动事项。
14、负责部门队伍建设和公司人才梯队的培养。
15、完成领导交代的其它事务。
质检培训主管
[管理层级关系]
直属上级:行政人事经理
平级:总公司行政人事、各店行政人事文员
[岗位职责]
1、负责每周的新员工的入职培训及客人满意标准等培训;
2、根据酒店店经营管理需要及员工状况制定培训计划,做好培训费用预算,并保证其实施;
3、负责制定各项培训的大纲,设计培训项目,丰富培训课程,完善培训PPT内容,开发新的课程及培训游戏;;
4、指导、督促各分店部门开展岗位培训,安排酒店内部交叉培训事宜,并对其执行情况进行检查、评估;
5、每月25日前制定次月各门店的培训计划安排及下发;
6、每月分别对各门店组织召开全员培训及管理层岗位培训;
7、组织新员工培训和考核及各阶段培训内容的考核过关;
8、负责酒店文化栏的出刊及建设;
9、酒店晚会及各竞赛的组织;
10、收集部门服务案例并汇总形成培训课件。
11、按时参加总公司的各种例会及专题会议,定期向行政人事经理汇报质检的工作情况,遇有重大问题须及时汇报。
12、不定期对各分店各部门卫生、纪律、服务、仪容仪表、礼仪礼貌进行质检,于17:00将整理质检反馈单至当店进行整改;
13、每月组织各分店进行月质检工作,召开月质检交流会议。
店行政人事主管
[管理层级关系]
直属上级:行政人事经理
平级:总公司行政人事、质检培训主管
[岗位职责]
1、办理员工入、离职的有关手续:验证(身份证、毕业证、职称证等)、入职培训时间、离职证明等;
2、负责酒店员工的人事档案、工资资料及其它文件的整理、归档工作;
3、负责登记办理员工升迁、调动之变更通知工作,并负责花名册的更新;
4、负责每月月底做好入、离职员工统计表,并上报行政人事部经理;
5、负责定期筛选合同到期人员和健康证到期人员名单并跟进落实;
6、各传统节假日员工餐厅加餐、水果发放后勤福利事宜跟进;
7、每月定时了解员工生日,提前一天通知到部门发放生日礼物并在员工餐厅贴当月生日祝福语;
8、做好离职面谈,每月统计离职面谈报表;
9、每月定时核实考勤打卡记录,并要求部门进行签字认可;
10、员工宿舍的管理,宿舍每月电、气充值、宿舍每月水、电、气使用费用核算,组织每月寝室长会议,并打印会议纪要存档;
11、办理酒店意外保险理赔事宜;
12、月底催收排班表,月初催收考勤表,酒店员工福利发放造表;
13、当店各部门发文原件及电子档的收集,每月汇总传店长/总经理一份;
14、负责行政人事部及各部门的发文且签收确认存档,临时会议的通知;
15、每周交店人事报表,每月交月人事报表,每月汇总打包花名册及人事报表备查;
16、月初统计好评率,并在员工餐厅公示;
17、管理公司公章及证照,严格按照审批流程进行逐级审报并做好登记;
18、每月15号及30日更新花名册交至行政人事经理处;
19、每月工资的制作及审批,于每月14日前审批完毕。
20、参加酒店每周例会及记录会议纪要。
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